Résumé
Cet ouvrage permet d'animer les séances de cours de manière dynamique, en incitant les élèves à acquérir les comportements attendus d'un jeune bachelier en terme d'observation, d'analyse et de conceptualisation. L'élève devient acteur de sa formation, découvre les concepts, en analyse les éléments clés et peut s'évaluer sur l'atteinte des objectifs fixés.
Sommaire
- La direction de l'organisation
- Diriger : finaliser, animer et contrôler
- La diversité des dirigeants et des styles de direction
- Les limites du pouvoir managérial
- Le processus et le diagnostic stratégiques
- Le processus stratégique
- Le diagnostic stratégique
- Les principales options stratégiques
- L'avantage concurrentiel et le choix stratégique dans l'entreprise
- La définition des finalités et des missions et leur mise en oeuvre dans les organisations publiques et les organisations à but non lucratif
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Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | Le Génie éditeur |
| Auteur(s) | Béatrice Gengembre |
| Parution | 28/08/2007 |
| Nb. de pages | 120 |
| Format | 21 x 30 |
| Couverture | Classeur |
| Poids | 365g |
| Intérieur | Noir et Blanc |
| EAN13 | 9782843475580 |
| ISBN13 | 978-2-84347-558-0 |
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