Management et contrôle de gestion - DSCG, épreuve 3 - Manuel, applications et corrigés

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Librairie Eyrolles - Paris 5e
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Management et contrôle de gestion - DSCG, épreuve 3 - Manuel, applications et corrigés

Nouveau programme

Benoît Pigé, Pascale Brenet, Laurent Cappelletti, Olivier de La Villarmois, Djamel Khouatra, Morad Mousli - Collection DSCG

492 pages, parution le 30/10/2008

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Résumé

Cet ouvrage conforme au Nouveau Programme a pour objectif de vous préparer efficacement à l'épreuve n° 3.

Un cours clair, structuré et détaillé, illustré de très nombreux exemples pour bien comprendre les points évoqués ;

Une synthèse pour mémoriser rapidement les principales notions ;

Des textes de référence pour prolonger les notions de chaque chapitre et construire sa réflexion en vue de l'examen ;

Des applications nombreuses et variées, organisées suivant la progression du cours et assorties de leurs corrigés, pour vérifier la bonne acquisition des connaissances.

L'auteur - Benoît Pigé

Professeur agrégé des universités en Sciences de Gestion, Benoît Pigé est diplômé expert-comptable, ancien auditeur de grandes entreprises françaises et étrangères cotées. Il a fondé et dirigé l'Institut d'Administration des Entreprises (IAE) de Franche-Comté et enseigne à l'université de Franche-Comté où il dirige le master CCA. Il anime un projet de recherche sur la prise en compte des territoires, des institutions et des normes dans la mise en place de la gouvernance des organisations. Il est auteur ou directeur de douze ouvrages et de nombreux articles.

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Le modèle cybernétique du contrôle de gestion

Les normes comptables : cadre conceptuel et gouvernance

Audit et contrôle interne

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L'auteur - Pascale Brenet

Maître de conférences a l'IAE-Université de Franche-Comté, elle est directrice du master MAE.

L'auteur - Laurent Cappelletti

Maître de conférences, Habilité a diriger des recherches, IAE-Université Lyon 3, ISEOR, il est directeur du master Consultant en management et responsable de l'épreuve 4 du DSCG 2008.

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L'auteur - Olivier de La Villarmois

Professeur des Universités IAE-Université Lille 1, il est co-directeur du master Sciences de gestion, diplômé d'expertise comptable et membre des jurys DSCG et DEC.

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L'auteur - Djamel Khouatra

Agrégé d'économie-gestion, il est maître de conférences a l'IAE-Université Lyon 3 et responsable de la licence 3 Management des équipes et qualité.

L'auteur - Morad Mousli

Enseignant-chercheur, il est responsable du pôle Finance-contrôle de gestion a l'ESC Clermont et enseignant au CNAM.

Sommaire

Cartographie et attentes des parties prenantes
Mécanismes, structures et outils de gouvernance
Responsabilité sociale des entreprises et information des parties prenantes
Le pilotage des processus au service de la gouvernance
Analyse stratégique
Choix stratégiques et structure de l'entreprise
Croissance externe, partenariats et réseaux
Stratégies d'innovation
Les différentes dimensions du changement
Le management du changement
Du management des compétences au management des talents
Contrôle de gestion et gestion des ressources humaines
Le contrôle de gestion et les système d'information et de communication
L'information comptable et financière
Contrôle de gestion et stratégie : formulation et mise en oeuvre
La gestion du périmètre de l'ntité

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Nathan, Groupe Revue Fiduciaire
Auteur(s)	Benoît Pigé, Pascale Brenet, Laurent Cappelletti, Olivier de La Villarmois, Djamel Khouatra, Morad Mousli
Collection	DSCG
Parution	30/10/2008
Nb. de pages	492
Format	18,5 x 24
Couverture	Broché
Poids	925g
Intérieur	2 couleurs
EAN13	9782091606811
ISBN13	978-2-09-160681-1