Management, faisons le point !

Maurice Delestre

176 pages, parution le 01/10/2000

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Résumé

« Le contexte émotionnel, condition de la dynamisation » « L'organisation des entreprises remise en cause » « Transformer les opérateurs en pilote » « Le capital affectif et le changement » « Exploiter les savoirs locaux » « Libérer les énergies »

Les titres de la presse économique nous font mesurer à quel point, en ce début de siècle, le management est confronté à un double défi : celui des technologies nouvelles, qui bouleversent les organisations ; celui des motivations, qui demandent une autre manière d'animer les équipes et les individus.

Le manager doit, dit-on, gérer la complexité.

Écrasé sous le nombre des concepts managériaux qui, depuis trente ans, se sont sédimentés dans les cultures d'entreprise, il ne sait plus très bien ce qu'il en est de la direction participative, de la gestion de l'excellence, du management situationnel et en définitive de son positionnement.

Il est temps de faire le point !

Que l'on ne s'y trompe pas, cet ouvrage n'est pas un essai théorique stricto sensu, mais, éclaire par la pratique, le bilan d'expériences concrètes menées sur le terrain.

Management, faisons le point ! est une analyse, de l'intérieur, du management et du marketing. C'est aussi une invitation à adopter les conduites novatrices en termes d'efficacité et de bien-être, qui en découlent.

L'auteur - Maurice Delestre

Maurice Delestre a longtemps ete en charge, dans une importante multinationale, de la selection des cadres et de la formation des differents corps de metier. Il s'est surtout distingue dans son role de manager operationnel, en particulier a la tete de vendeurs, et "exemplarite oblige" en tant que commercial en prise directe avec ses clients.

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Top éditions
Auteur(s)	Maurice Delestre
Parution	01/10/2000
Nb. de pages	176
Format	17 x 24,1
Couverture	Broché
Poids	417g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782877311748