
Manager le travail à distance et le télétravail
Culture - Méthodes - Outils
Daniel Ollivier - Collection Développement personnel et efficacité professionnelle
Résumé
Le management à distance s'impose dans les entreprises et administrations comme une pratique stratégique en même temps que d'autres évolutions :
- le développement de la transversalité qui décloisonne les structures et apporte de la fluidité aux modes de fonctionnement ;
- la logique de concentration-décentralisation qui vise à réaliser des économies d'échelle ;
- la révolution numérique qui offre des outils collaboratifs permettant de s'affranchir du temps et de l'espace.
Le management à distance connaît un essor considérable avec le développement du télétravail qui va se poursuivre, puisque 50% des emplois seront télétravaillables à l'horizon 2030.
Cet ouvrage ne se limite pas à être une boîte à outils : il met en avant l'importance du savoir-être dans l'efficacité managériale et son impact sur le savoir-faire.
Le manager doit être capable de passer outre ses habitudes pour construire la relation de confiance qu'impose le management à distance, stimuler l'engagement individuel et le sentiment d'appartenance à une équipe.
Préface de Patrick Bouvard
L'avis du libraire
Orienté outils et méthodes de management, ce guide pratique apporte une vision opérationnelle des meilleures pratiques à privilégier et à mettre en oeuvre.
L'auteur Daniel Ollivier
Daniel Ollivier dirige depuis une vingtaine d'années Thera Conseil, cabinet spécialisé dans le domaine du conseil et de la formation auprès des dirigeants et managers sur les problématiques relatives à l'efficience managériale et à la conduite des transformations à forte implication humaine. Conférencier et consultant, il a réalisé plus de 200 projets stratégiques cette dernière décennie sur le thème de l'intergénérationnel auprès des administrations et entreprises. www.thera-conseil.typepad.com/generation_y
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Sommaire
- Défis et spécificités du management à distance
- Les mutations de l'entreprise
- La complexité liée à la distance
- Enjeux et leviers du management à distance
- La valeur ajoutée du manager à distance
- Pilotage et organisation des activités
- La démarche de pilotage d'une équipe à distance
- La décentralisation des responsabilités
- Planification et coordination des activités
- Contrôle et suivi des contributions
- Appartenance et efficacité collective
- Appartenance et culture commune
- Bien-être au travail et prévention des tensions
- Coopération et partage de l'expérience
- Gestion de l'information et communication à distance
- Engagement et accompagnement de la performance
- Leadership du manager à distance et relation de confiance
- Contrat et engagement du collaborateur distant
- Accompagnement et développement de l'autonomie
- Évaluation des performances et reconnaissance des mérites
Caractéristiques techniques du livre "Manager le travail à distance et le télétravail"
PAPIER | NUMERIQUE | |
Éditeur(s) | Gereso | |
Auteur(s) | Daniel Ollivier | |
Collection | Développement personnel et efficacité professionnelle | |
Parution | 15/06/2017 | 15/06/2017 |
Nb. de pages | 256 | 256 |
Format | 15 x 21 | - |
Couverture | Broché | - |
Poids | 350g | - |
Intérieur | Noir et Blanc | - |
Contenu | - |
ePub + PDF + Mobi/Kindle |
EAN13 | 9782359534405 |
9782359537154 |
ISBN13 | 978-2-35953-440-5 | N/A |
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