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Les meilleurs leaders misent toujours sur la stratégie

Jérôme Barthélémy - Collection Les beaux livres du savoir

176 pages, parution le 18/02/2026

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Résumé

La stratégie est souvent perçue comme dépassée ou trop abstraite pour être réellement utile. Pourtant, elle n’a jamais été aussi indispensable.

Cet ouvrage :

rappelle que la stratégie n’a jamais consisté à prédire l’avenir, mais à définir un cap, pour l’ajuster au fur et à mesure que l’environnement évolue ;
montre que la stratégie est nécessaire pour se distinguer de ses concurrents et ne pas avoir à (trop) se soucier de ses coûts ;
indique comment les avancées récentes renouvellent en profondeur la manière de concevoir, de tester et de déployer des stratégies efficaces, à court comme à long termes ;
éclaire les nouveaux enjeux (digital, intelligence artificielle, plateformes, raison d’être, durabilité …) et propose des repères pour traverser les périodes de crise.

Conçu pour être un guide concret, ce livre vous donne les clés pour repenser votre stratégie, comprendre les défis d’aujourd’hui et y répondre avec succès.

L'auteur - Jérôme Barthélémy

Jérôme Barthélemy, diplômé de l'ESSEC et titulaire d'un doctorat ès sciences de gestion d'HEC, il est professeur associé de stratégie et management à l'ESSEC. Dans le cadre de ses travaux de recherche, il est également chercheur invité à l'université de Stanford (États-Unis). La première édition de cet ouvrage a obtenu le prix Fnac-Arthur Andersen du meilleur livre d'entreprise dans la catégorie "marketing et stratégie" en 2002.

Jerome Barthelemy is Executive Vice-President, Dean for Post Experience Programs, Corporate Programs and Relations and Professor of strategy and management at ESSEC Business School, Paris, France. He has been a visiting professor and visiting research scholar at New York University (NYU), Stanford University and Cambridge University. His book, Unleash your company's competitive spirit, received France's best management book award in 2017.

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Sommaire

Préface
Introduction

Partie 1 - REVISITER ET ACTUALISER LES FONDAMENTAUX DE LA STRATÉGIE

Chapitre 1 - La stratégie : une question d’état d’esprit
Connaître ses classiques
La nécessité de s’adapter à son environnement et à ses clients
Les erreurs stratégiques à éviter
La stratégie ne se planifie pas
Bibliographie

Chapitre 2 - Concevoir une stratégie
Les secrets des meilleurs stratèges
Les sources de la créativité stratégique
Stratégie et expérimentations
Bibliographie

Chapitre 3 - Déployer une stratégie
Comment concilier stratégie à court terme et à long terme ?
Les grandes entreprises et l’innovation
Les clés d’un déploiement stratégique réussi
Bibliographie

Partie 2 - ÉCLAIRER LES DÉFIS ACTUELS DE LA STRATÉGIE

Chapitre 4 - La stratégie à l’ère du digital
Renforcer son « coeur de métier » avec des compléments
Adopter un modèle de plateforme
La révolution de l’intelligence artificielle
Bibliographie

Chapitre 5 - Stratégie et durabilité
Les défis de la durabilité pour les entreprises
Concilier durabilité et performance
La question de la raison d’être
Bibliographie

Chapitre 6 - Stratégie en temps de crise
Faire face à une disruption
Surmonter une récession
Redynamiser une entreprise en perte de vitesse
Bibliographie

Conclusion
Bibliographie
Glossaire

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Caractéristiques techniques

	PAPIER	NUMERIQUE
Éditeur(s)	Dunod
Auteur(s)	Jérôme Barthélémy
Collection	Les beaux livres du savoir
Parution	18/02/2026	18/02/2026
Nb. de pages	176	-
Format	14.1 x 21.5	-
Couverture	Broché	-
Poids	256g	-
Contenu	-	ePub
EAN13	9782100887996	9782100895502