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Piloter les risques d'un projet
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Librairie Eyrolles - Paris 5e
Disponible en magasin

Piloter les risques d'un projet

Piloter les risques d'un projet

Mettre en oeuvre un Dispositif de Maîtrise des Risques (DMR)

- Collection Gestion de projets

294 pages, parution le 11/06/2009

Résumé

La plupart des projets n'atteignent pas l'objectif fixé et/ou ne respectent ni les budgets ni les délais... parce que certains événements, non identifiés au préalable, et encore moins mis sous contrôle, surviennent.

L'expérience montre pourtant qu'il est possible de réussir un projet à condition cependant de mettre en oeuvre un Dispositif de Maîtrise des Risques (DMR) approprié aux enjeux du projet et aux attentes de ses parties prenantes :

  • sponsor du projet (bailleur de fonds international, État, direction générale...), directeur de programme, chef de projet, équipe projet, bénéficiaires, usagers, utilisateurs... : garantir l'alignement stratégique du projet et le triptyque qualité/échéance/coûts ;
  • fonctions contrôle, audit et qualité : limiter la probabilité d'apparition et la gravité de certains risques, et inscrire la démarche projet dans un cercle vertueux de progrès permanent ;
  • fonctions RH, achats, contrôle budgétaire... : coordonner le cycle du projet avec les cycles de l'entreprise (portefeuille de projets, cycle budgétaire, cycle RH...).

Ce livre s'adresse à toutes les parties prenantes d'un projet. Il présente une approche des risques pragmatique, calée à la fois sur les phases du projet, de l'étude préalable au bilan de fin de projet et sur les processus supports transversaux, tels que achats ou RH.

Téléchargez les fichiers des fiches pratiques et des outils depuis www.editions-organisation.com

Extrait du livre : Piloter les risques d'un projet

L'auteur Henri-Pierre Maders

Henri-Pierre Maders (ISG et EUA, certifié CIA et master PNL) intervient depuis plus de 30 ans en audit et pilotage de projet et en formation de chefs de projets pour le compte de grondes entreprises et de ministères, en France et à l'étranger. Il est fondateur de HPM Conseils, cabinet spécialisé dons les projets portant sur le management des risques et les dispositifs de contrôle interne.

Autres livres de Henri-Pierre Maders

L'auteur Jean-Luc Masselin

Jean-Luc Masselin est directeur du contrôle interne chez ABN AMRO, après 5 ans en qualité de contrôleur général au sein de la Caisse d'Épargne Ile-de-France et 19 ans d'audit successivement chez Arthur Andersen et Mazars. Diplômé de l'ESSEC, il est aussi expert comptable et commissaire aux comptes.

Autres livres de Jean-Luc Masselin

Sommaire

  • La démarche générale de mise sous contrôle des risques d'un projet
    • Préalable à la mise en oeuvre de la démarche
    • Identification des risques
    • Evaluation de la criticité des risques
    • Evaluation de l'efficacité du dispositif de maîtrise des risques
    • Détermination des plans d'action en vue de renforcer le dispositif de maîtrise des risques
    • Suivi du portefeuille de risques
  • Application de la démarche aux différentes phases d'un projet
    • Etude
    • Initialisation
    • Conception
    • Réalisation
    • Mise en oeuvre
    • Exploitation
  • Application de la démarche aux différents processus support d'un projet
    • Management et coordination du projet
    • Gestion du contenu
    • Gestion des délais
    • Gestion des coûts
    • Gestion de la qualité
    • Gestion des ressources humaines
    • Conduite du changement et communication
    • Gestion des prestataires et des approvisionnements
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Caractéristiques techniques du livre "Piloter les risques d'un projet"

  PAPIER NUMERIQUE
Éditeur(s) Editions d'Organisation
Auteur(s) Henri-Pierre Maders, Jean-Luc Masselin
Collection Gestion de projets
Parution 11/06/2009 07/07/2011
Nb. de pages 294 304
Format 15,5 x 24 -
Couverture Broché -
Poids 535g -
Intérieur Noir et Blanc -
Contenu - PDF EPUB
EAN13 9782212543858 9782212070798
ISBN13 978-2-212-54385-8 N/A
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