Réaliser un diagnostic organisationnel
Une boîte à outils 100% opérationnelle pour conduire une réorganisation de A à Z
Hugues Marchat - Collection L'essentiel pour agir
Résumé
Aujourd'hui, seules les entreprises bien organisées survivent !
Face à une concurrence débridée et des marges qui se réduisent de jour en jour, seule une optimisation des processus peut garantir la maîtrise des coûts de fonctionnement, et contribuer à la pérennité de l'entreprise.
Mais avant d'entreprendre une démarche d'amélioration de son organisation, encore faut-il en repérer les dysfonctionnements et poser le bon diagnostic.
C'est tout l'enjeu de cet ouvrage !
Destiné au dirigeant, au manager d'équipe ou au consultant externe, il permet de conduire une démarche de diagnostic organisationnel de A à Z, de façon logique, exhaustive et structurée.
Agrémenté de documents immédiatement opérationnels, ce livre constitue la boîte à outils indispensable, complète et modulable, pour diagnostiquer efficacement son organisation.
L'auteur - Hugues Marchat
Hugues Marchat a fondé Allience, cabinet spécialiste du conseil, de l'accompagnement et de la formation, avec des références dans tous les grands secteurs d'activité du territoire. Il est également fondateur et dirigeant de Allience-Bretagne, société qui organise des séminaires de team-building en stand-up paddle pour les managers et les équipes projet. Il met en oeuvre ses méthodes d'analyse aussi bien dans les TPE et les PME que dans les grands groupes et les collectivités locales. Impliqué dans la transmission des savoirs, il a publié plusieurs ouvrages autour de la gestion de projet et de l'organisation, et enseigne à l'université, au CNAM, à l'École Centrale Paris et à HEC Genève.
Autres livres de Hugues Marchat
Sommaire
- Notions fondamentales de la conduite de projet
- Les 3 phases et les 10 étapes du projet
- Préparer le diagnostic
- Prendre en compte le pré diagnostic
- Prendre en compte le plan stratégique
- Piloter le diagnostic
- Analyser les organigrammes
- Analyser les fonctions
- Analyser les processus
- Analyser les modes de management
- Analyser le système relationnel
- Analyser le système de motivation
- Faire le bilan du diagnostic
- Faire le diagnostic organisationnel
- Définir les axes de solution
Caractéristiques techniques
| PAPIER | NUMERIQUE | |
| Éditeur(s) | Gereso | |
| Auteur(s) | Hugues Marchat | |
| Collection | L'essentiel pour agir | |
| Parution | 29/10/2020 | 29/10/2020 |
| Édition | 6eme édition | |
| Nb. de pages | 147 | 147 |
| Format | 15 x 23 | - |
| Couverture | Broché | - |
| Poids | 216g | - |
| Intérieur | Noir et Blanc | - |
| Contenu | - |
ePub + PDF |
| EAN13 | 9782378904326 |
9782378908034 |
| ISBN13 | 978-2-37890-432-6 | - |
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