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Management de nouveaux projets

Librairie Eyrolles - Paris 5e
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Management de nouveaux projets

Management de nouveaux projets

Panorama des outils et des pratiques

Sandrine Fernez-Walch

239 pages, parution le 01/06/2000

Résumé

• Comment définir les objectifs d'un nouveau projet ?

• Comment structurer le projet dans le temps, coordonner les intervenants et minimiser les risques ?

• Comment respecter les échéances tout en réduisant les coûts ?

• Comment relier le projet à la stratégie de l'entreprise ?

Management de nouveaux projets présente un panorama des outils et pratiques de gestion actuels qui permettent de répondre aux questions de fond auxquelles sont confrontés les chefs de projet.

L'auteur montre, au travers d'exemples à vocation pédagogique, les apports - et les limites - d'outils tels que le cahier des charges fonctionnel, l'organigramme produit, le phasage, l'analyse de la valeur, etc., pour maîtriser le projet et structurer la démarche. Une importance particulière est accordée au contrôle des coûts, source de difficultés pour les gestionnaires.

Il évoque également les problèmes d'organisation et de gestion induits par la conduite de projet (équipes projet et direction métier, lacunes du contrôle de gestion ... ), mais aussi les enjeux stratégiques qui s'offrent aux entreprises au travers de la gestion de projets innovants.

Cet ouvrage s'adresse aux acteurs - actuels ou potentiels d'un nouveau projet qui souhaitent s'approprier les outils de gestion et d'aide à la décision. Il leur permettra de juger de leur pertinence et de leurs limites et de les appliquer à bon escient.

Contents

  1. Du projet au management de projets innovants
  2. Définir le nouveau projet et concevoir le produit nouveau
  3. Organiser le nouveau projet
  4. Maîtriser les délais du nouveau projet
  5. Maîtriser les coûts d'un nouveau projet
  6. Appliquer les outils et les principes sur des projets innovants
  7. De la gestion d'un nouveau projet au management de l'information

L'auteur - Sandrine Fernez-Walch

Sandrine Fernez-Walch, agronome de formation, est maitre de conférence a l'Université des sciences sociales de Toulouse. Au cours des dix dernières années, elle a développé une expérience d'enseignement et de recherche sur la gestion de l'innovation de produit et le management de projet dans les entreprises.

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Caractéristiques techniques

  PAPIER NUMERIQUE
Éditeur(s) AFNOR
Auteur(s) Sandrine Fernez-Walch
Parution 01/06/2000 01/01/2000
Nb. de pages 239 200
Format 16 x 24 -
Couverture Broché -
Poids 405g -
Intérieur Noir et Blanc -
Contenu - PDF
EAN13 9782124650446 9782402476096
ISBN13 978-2-12-465044-6 -

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