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Piloter un projet ERP

Librairie Eyrolles - Paris 5e
Indisponible

Piloter un projet ERP

Piloter un projet ERP

Transformer et dynamiser l'entreprise durablement par un système d'information intégré et orienté métier

- Collection Fonctions de l'entreprise - Systèmes d'information

286 pages, parution le 16/03/2011 (3eme édition)

Résumé

Les systèmes d'information s'appuient sur les ERP et sont un vecteur de performance essentiel, ils permettent à une entreprise de gérer et d'optimiser l'ensemble de ses ressources.

Cette nouvelle édition entièrement mise à jour présente la démarche pour développer une stratégie durable d'ERP. Elle vise à :

  • Situer les ERP vis-à-vis des évolutions du marché, de l'urbanisation et de l'architecture des SI ainsi que vis-à-vis des nouvelles technologies (cloud computing, google, réseaux sociaux...).
  • Décider de leur mise en oeuvre sur la base d'un business case et anticiper les questions majeures.
  • Identifier et maîtriser les facteurs clés de succès en s'appuyant sur l'expérience des vingt dernières années.
  • Assurer la durabilité d'une stratégie depuis l'installation initiale et les évolutions jusqu'à la rationalisation des parcs existants.

Destiné aux directeurs et cadres de direction, ainsi qu'aux membres d'équipes projet et particulièrement DSI, cet ouvrage intéressera également tous les utilisateurs, informaticiens, consultants et formateurs.

L'auteur Jean-Luc Deixonne

Jean-Luc Deixonne : directeur de projets chez Cap Gemini France, il concourt principalement à la définition et à la mise en oeuvre de systèmes d'information s'appuyant sur des ERP, en support à une stratégie de transformation d'entreprise. Son expérience, en tant qu'opérationnel mais également en tant que conseil, lui permet d'apprécier, avec recul, la réalité de ces produits au-delà des argumentaires commerciaux.

Autres livres de Jean-Luc Deixonne

Sommaire

  • ERP et système d'information
    • Les grandes mutations
    • Pourquoi choisir un ERP ?
  • L'avant ERP ou la décision de mise en oeuvre
    • Quels bénéfices attendre d'un ERP ?
    • Le retour sur investissement
    • Les pré-requis
  • La mise en oeuvre du projet
    • L'architecture du projet
    • Les points d'attention
    • Etablir la gouvernance du projet
  • Maîtriser le projet ERP
    • Synchroniser projet ERP et organisation
    • Choisir les partenaires
    • Comment contracter ?
  • L'après-projet ERP
    • Le fonctionnement opérationnel
Voir tout
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Caractéristiques techniques du livre "Piloter un projet ERP"

  PAPIER
Éditeur(s) Dunod
Auteur(s) Jean-Luc Deixonne
Collection Fonctions de l'entreprise - Systèmes d'information
Parution 16/03/2011
Édition  3eme édition
Nb. de pages 286
Format 15 x 24
Couverture Broché
Poids 530g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782100557875
ISBN13 978-2-10-055787-5

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