Six sigma
La force du changement en période de crise !
Résumé
Vous ne verrez plus Six Sigma de la même manière !
La période de crise aujourd'hui cristallise les besoins de changement nécessaires à la survie de toute entreprise. C'est le moment d'adopter Six sigma, approche "made in USA" qui a déjà fait ses preuves outre-Atlantique, et qui permet de décupler l'efficacité de toute organisation !
Ce livre inédit propose une vision totalement nouvelle de Six Sigma. À l'origine outil de la qualité, conçu en vue d'améliorer les processus, Six sigma est ici l'aboutissement de 30 ans d'histoire et devient un véritable levier pour conduire le changement au sein de l'organisation tout entière.
Didactique, et s'appuyant sur de multiples retours d'expérience, Emmanuel Pascart modélise d'abord remarquablement les mouvements et les courants qui se sont mutuellement influencés, soulignant la difficulté des organisations à changer. L'auteur nous propose ensuite de mettre en valeur Six Sigma en tant qu'approche originale qui s'inscrit dans une démarche de changement combinant rupture et amélioration continue.
Au-delà des contraintes structurelles et fonctionnelles, ce livre vous permettra d'abattre les obstacles culturels et impulsera la force du changement dans votre entreprise pour une performance et une réactivité optimale au travers de compétences nouvelles !
Il accompagne les managers, les consultants, les responsables qualité et de production, les enseignants dans l'apprentissage de Six sigma et de ces vertus cachées, et dans sa mise en place au sein de l'entreprise.
L'auteur - Emmanuel Pascart
Après des études littéraires, Emmanuel Pascart est diplômé de l'ESCP Business School et de Supelec. Stratège, il a longtemps été un intrapreneur sans le savoir. Depuis vingt ans, il crée, pilote et développe de nouveaux écosystèmes au sein de grands Groupes Industriels ou de start-up. Il est spécialisé dans le secteur de la supply chain et de l'industrie. Il est l'auteur d'un premier ouvrage sur le Lean Six Sigma et enseigne au sein de Financia Business School.
Autres livres de Emmanuel Pascart
Sommaire
- Les concepts : changer l'entreprise pour maximiser la performance
- les causes du changement ou l'entreprise face au milieu extérieur
- Les nouveaux besoins de l'entreprise
- Comment changer ou la mise en place d'une nouvelle organisation
- La solution Six sigma ; une rupture avec l'organisation
- Présentation générale : six sigma et la performance
- Six sigma : des acteurs nouveaux et une méthode nouvelle au service de l'entreprise
- Généraliser notre projet de changement six sigma sur toute l'organisation
- Conclusion
- La mise en oeuvre réussie de Six sigma : vers l'amélioration continue
- Accompagner le changement avec six sigma : les facteurs clefs de succès
- Six sigma ; un changement pour la performance
- Récapitulatif et les enseignements de notre approche
Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | AFNOR |
| Auteur(s) | Emmanuel Pascart |
| Parution | 15/10/2009 |
| Nb. de pages | 146 |
| Format | 16 x 24 |
| Couverture | Broché |
| Poids | 280g |
| Intérieur | Noir et Blanc |
| EAN13 | 9782124652075 |
| ISBN13 | 978-2-12-465207-5 |
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