Résumé
Public
Directions générales, directions du développement, directions marketing
Sommaire
La création de nouveaux produits: fontaine de jouvence des
sociétés. Les six péchés mortels de la stagnation
industrielle. Sélection des opportunités d'innovation en
fonction des exigences stratégiques. Comment exploiter les
opportunités d'innovation. Créer des produits pour le
futur, pas pour le présent. Le succès des nouveaux
produits: fragmentation du marché. Le but final de la
création d'un nouveau produit: changer les règles du jeu.
Intégrer la pensée novatrice dans la structure et la
culture de l'entreprise. Faire de la création une pratique
habituelle.
Traduit de l'américain par Marcel Devaux.
L'auteur - Michel Robert
Michel Robert is founder and president of Decision Processes International, Inc., an internationally known consulting firm in 15 countries with 60 partners that include Caterpillar, Volvo, and FIAT. A noted speaker, he has written articles in numerous business magazines and journals, including The Wall Street Journal. Robert is the author of The Power of Strategic Thinking, Product Innovation Strategy Pure & Simple, and Strategy Pure & Simple II, and is credited with coining the term "strategic thinking."
Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | Dunod |
| Auteur(s) | Michel Robert, Marcel Devaux |
| Parution | 01/01/1996 |
| Nb. de pages | 224 |
| Format | 155 x 240 |
| EAN13 | 9782100029983 |
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