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Toyota, un modèle de gestion de crises

Librairie Eyrolles - Paris 5e
Indisponible

Toyota, un modèle de gestion de crises

Toyota, un modèle de gestion de crises

La force du management responsable

Jeffrey K. Liker, Timothy Ogden - Collection Management en action

250 pages, parution le 30/09/2011

Résumé

En 2010, alors que l'économie mondiale est en pleine récession, et que Toyota subit déjà une chute vertigineuse de ses ventes, une remise en cause de la sécurité de ses véhicules déclenche une véritable crise médiatique mettant alors l'entreprise en grave péril.

Aujourd'hui, elle a retrouvé sa place de numéro un mondial de l'automobile. Comment a-t-elle réussi ? Quels enseignements peut-on tirer de la force de son management ?

Tout aussi essentiel que Modèle Toyota, ce livre permet de comprendre la supériorité opérationnelle de l'entreprise, qui repose non pas sur des solutions d'urgence mais sur la culture qui l'a toujours guidée.

En effet, technologie, capital, usines, modes de distribution, tout cela peut être copié. Mais les valeurs, en période de crise, se révèlent plus efficaces qu'une coûteuse stratégie de communication.

La philosophie hansei et les principes du lean management sont les aspects les plus connus de la culture d'entreprise de Toyota. Ainsi, lors de la crise financière, au lieu de licencier, Toyota, a fait suivre à ses employés une formation au kaizen, ou principe de l'amélioration continue. Et au beau milieu de la grave crise médiatique, elle a choisi de rappeler plus de 10 millions de véhicules, pour finalement être lavée de tout soupçon par la NASA en 2011.

La force de Toyota réside dans le fait de s'être tournée vers sa culture pour réagir. Or chaque entreprise possède et se forge une culture sur laquelle elle doit pouvoir s'appuyer.

Véritable leçon de management responsable, cet ouvrage montre comment une entreprise peut transformer une crise en opportunité en s'inspirant de la réussite de Toyota ainsi qu'en s'interrogeant sur ses propres valeurs.

L'auteur - Jeffrey K. Liker

Jeffrey Liker est professeur de production/logistique ci l'université du Michigan, où il a créé le programme d'étude de la technologie japonaise qu'il dirige toujours. Son ouvrage est le fruit de vingt années de recherches qu'il a consacrées à étudier Toyota et à interwiever nombre de ses dirigeants.

Autres livres de Jeffrey K. Liker

Sommaire

  • L'entreprise la plus admirée du monde
  • Crise pétrolière et grande récession
  • La crise des rappels
  • Vers un nouvel essor
  • Les leçons
Voir tout
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Caractéristiques techniques

  PAPIER NUMERIQUE
Éditeur(s) Pearson
Auteur(s) Jeffrey K. Liker, Timothy Ogden
Collection Management en action
Parution 30/09/2011 30/09/2011
Nb. de pages 250 256
Format 17 x 24 -
Couverture Broché -
Poids 500g -
Intérieur Noir et Blanc -
Contenu - ePub
PDF
EAN13 9782744064913 9782744043758
9782744045592
ISBN13 978-2-7440-6491-3 -

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