L'apprentissage organisationnel dans les alliances stratégiques
Cas du laboratoire saidal
Abi Ayad - Collection Omn.univ.europ.
252 pages, parution le 11/07/2019
Résumé
Le contexte actuel de globalisation et de concurrence accrue à entraine les firmes à reconsidérer leurs stratégies d'internationalisation et à réexaminer les opportunités offertes et les risques associes. Les alliances stratégiques apparaissent ainsi comme des vecteurs privilégies notamment par les firmes multinationales pour leurs nouvelles implantations (Chérie, 2010). en effet depuis des décennies, on assiste à une prolifération de cette forme de coopération. Toutes les entreprises sont concernées, multinationales comme Pme. Cet intérêt s'explique par la capacite des relations coopératives à répondre de manière efficace à certains objectifs de partages des coûts, des risques et d'optimisation des chaines de valeur, dans un environnement de plus en plus complexe. Cette importance relative des formes coopératives est accentuée par la vitesse d'évolution de la technologie et les coûts élevés redéveloppement de nouveaux produits (Garcette et Dus sauge, 1995; Contractor et Lorange, 2002).
Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | Editions universitaires européennes |
| Auteur(s) | Abi Ayad |
| Collection | Omn.univ.europ. |
| Parution | 11/07/2019 |
| Nb. de pages | 252 |
| Couverture | Broché |
| EAN13 | 9786138410683 |
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