Processus de création d'entreprise

Casimir Mbeng Assamba - Collection Omn.univ.europ.

148 pages, parution le 01/02/2018

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Résumé

L'objectif de notre travail consistait à montrer les interrelations qui existent entre le consultant, le projet, l'environnement et le porteur de projet à travers la faisabilité technique, la rentabilité financière et la viabilité économique d'un cabinet conseil en management des organisations, à analyser l'environnement de la création et du fonctionnement d'un cabinet conseil en management des organisations au Cameroun et enfin à étudier la faisabilité technique et la rentabilité économique d'un cabinet conseil en management des organisations. Le processus de création d'entreprise nous a permis de tirer trois enseignements pour la création réussie d'une entreprise pérenne. Nous retenons premièrement qu'il est impératif pour l'entrepreneur de bien se connaître et d'avoir une idée forte, convaincante et pour laquelle l'opportunité est réelle et grande. Deuxièmement, il est indispensable de réaliser toute les études de faisabilité relative à l'idée de projet afin de mieux cerner le projet surtout pour une entreprise de conseil en management. Troisièmement, il faut se servir de ces études pour présenter sa vision stratégique, réaliser son modèle et son plan d'affaires.

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Editions universitaires européennes
Auteur(s)	Casimir Mbeng Assamba
Collection	Omn.univ.europ.
Parution	01/02/2018
Nb. de pages	148
Format	15.2 x 22.9
Couverture	Broché
Poids	228g
EAN13	9786202267373