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Décider ensemble

Décider ensemble

La fabrique de lobligation collective

Philippe Urfalino - Collection Les livres du nouveau monde

400 pages, parution le 14/01/2021

Résumé

On tend à prêter trop ou trop peu à la décision collective. Pour certains, cette notion qui renvoie aux assemblées, comités, commissions, corps électoraux et aux divers groupes amenés à faire des choix, aurait le pouvoir d'établir une communauté ; pour d'autres, elle ne serait qu'une technique de sélection entre différentes options. C'est sur la ligne de crête entre le fantasme de l'auto-institution et la vision procédurale, que chemine l'ouvrage de Philippe Urfalino et que se révèle son originalité.
Car l'auteur change entièrement la perspective que l'économie ou les sciences sociales ont privilégiée jusqu'alors : bien plus qu'un mécanisme de coordination entre une pluralité d'acteurs, il voit dans la décision collective un phénomène normatif, le moment de la formation d'une obligation. Car décider n'est pas seulement choisir, c'est aussi produire l'obligation d'agir et de se soumettre à la décision. C'est parce que cette dernière est prise au nom d'un tout dont les protagonistes sont les parties qu'elle parvient à s'imposer comme l'expression acceptable de la volonté commune. À ce titre, la décision collective n'est pas le fait d'un agrégat d'individus, mais celui d'un collectif. D'où les questions : qu'est-ce qu'un corps délibérant ? Qu'est-ce qu'une délibération collective ? Quelles sont les conditions sous lesquelles il est justifié de se soumettre à la décision prise ?
À partir de nombreux cas empiriques, empruntés à un large échantillon de sociétés et d'époques, l'auteur répond à ces interrogations, proposant ainsi une théorie sociologique de la décision collective.

Philippe Urfalino, directeur de recherche au CNRS et directeur d'études à l'EHESS, après des recherches sur les politiques culturelles (L'Invention de la politique culturelle, Fayard, 2004) et les marchés du médicaments (Le grand méchant loup pharmaceutique, Textuel, 2005) est devenu un spécialiste reconnu de la décision collective.

L'auteur - Philippe Urfalino

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Sommaire

TABLE DES MATIÉRES

Introduction

1ère partie : Décider en corps

Chapitre I. UN PHENOMENE NORMATIF

1. Le concept de décision

2. L'arrêt et ses deux versants

3. Les conditions formelles de la décision

4. La puissance normative de la décision collective

Chapitre II. LA QUALIFICATION DES SITUATIONS

1. L'agrégation des préférences

2. La détermination d'une action conjointe

3. Les situations et leurs activités

4. L'articulation hiérarchisée des activités

5. Le jeu avec les qualifications

Chapitre III. LES CORPS DÉLIBÉRANTS

1. L'identité fonctionnelle des corps délibérants

2. Une organisation très spéciale

3. Un système adaptatif

4. Un mode d'être adverbial

5. L'office des fins

Chapitre IV. LA DÉLIBÉRATION COLLECTIVE

1. Deux conceptions et trois composantes

2. Le raisonnement pratique

3. Le conseil

4. L'organisation du débat

5. Qu'est-ce qui est collectif dans la délibération collective ?



2ème partie : Déclarer la volonté générale

CHAPITRE V. LES RÈGLES D'ARRÊT

1. Normativité et autorité des règles

2. Un fragile ordre social

3. L'absence de règle d'arrêt : les élections dans l'Église médiévale

4. La nature des règles d'arrêt : le conseil de l'Union européenne

CHAPITRE VI. LA RÈGLE DE NON-OPPOSITION

1. Derrière le consensus apparent, la règle

2. Le principe de la règle : la logique du consentement

3. Décider sans diviser

4. La règle de non-opposition est-elle démocratique ?

CHAPITRE VII. LA RÉDUCTION DES OPINIONS

1. Un étrange vote oral

2. Opiner au Parlement de Paris

3. La dignité des juges

4. Opiner ou voter

Note sur les cours seriatim et certains comités techniques

Chapitre VIII. L'OBLIGATION MAJORITAIRE

1. Compter et peser

2. La place de l'équité

3. Au nom du tout

4. La réitération des décisions

Conclusion

Appendices

Index


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Caractéristiques techniques

  PAPIER
Éditeur(s) Seuil
Auteur(s) Philippe Urfalino
Collection Les livres du nouveau monde
Parution 14/01/2021
Nb. de pages 400
Format 14.6 x 22.1
Couverture Broché
Poids 480g
EAN13 9782021459098

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