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Des petits chefs aux managers de proximité
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Des petits chefs aux managers de proximité

Des petits chefs aux managers de proximité

L'évolution des rôles de la maîtrise dans l'industrie

Stéphane Bellini, Anne Labit - Collection Logiques sociales

292 pages, parution le 15/05/2005

Résumé

Cet ouvrage s'intéresse à une catégorie socioprofessionnelle relativement méconnue : l'encadrement intermédiaire dans l'industrie. Ceux que l'on appelait autrefois les « petits chefs » et que l'on affuble désormais du qualificatif plus flatteur de « managers de proximité » sont au coeur des mutations industrielles et plus généralement des transformations du travail. Etoffé par des études de terrain dans différents secteurs industriels, cet ouvrage permet d'aborder deux débats théoriques majeurs en sciences sociales du travail. Le premier porte sur le dépassement du taylorisme dans l'industrie. Les auteurs s'interrogent sur l'importance du recul de la division du travail dans des organisations productives dites participatives, où l'encadrement intermédiaire est en première ligne. Au-delà du recours à des techniques managériales, c'est la question du changement de comportement d'une catégorie clé des organisations qui est posée.

L'auteur - Stéphane Bellini

Stéphane Bellini est maître de conférences en sciences de gestion à l'Université de Poitiers. Il enseigne dans des formations universitaires professionnalisées (DUT et licence professionnelle GRH au département Gestion des Entreprises et des Administrations de l'IUT de Poitiers et Master GRH à l'IAE de Poitiers). Chercheur au CEREGE (CEntre de REcherche en GEstion), il s'intéresse aux comportements des hommes au travail.

L'auteur - Anne Labit

Anne Labit est maître de conférences en sociologie à l'Université d'Orléans - IUT de l'Indre. Elle enseigne la sociologie des organisations et la GRH au département Gestion des Entreprises et des Administrations. Elle est membre associé du GRIS (Groupe de Recherche sur l'Innovation et la Société) de l'Université de Rouen.

Sommaire

  • Avant-propos
  • L'analyse des contextes d'évolution des rôles de l'encadrement intermédiaire industriel (le point de vue de la sociologie)Introduction de la première partie
    • Le repérage bibliographique d'une catégorie floue : essai de sociologie des groupes professionnels appliqué à la maîtrise
    • L'étude sur le terrain d'un rôle charnière : essai de sociologie du travail appliqué à la maîtrise
  • L'adaptation des personnes à de nouveaux rôles d'encadrement intermédiaire industriel (les points de vue de la psychologie sociale et de la sociale gestion)
    • De la difficulté de devenir manager
    • Evolution des rôles et gestion des Hommes
  • Conclusion générale
  • Bibliographie
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Caractéristiques techniques

  PAPIER NUMERIQUE
Éditeur(s) L'Harmattan
Auteur(s) Stéphane Bellini, Anne Labit
Collection Logiques sociales
Parution 15/05/2005 23/05/2005
Nb. de pages 292 -
Format 13,5 x 21,5 -
Couverture Broché -
Poids 330g -
Intérieur Noir et Blanc -
Contenu - PDF
EAN13 9782747584081 9782296398696
ISBN13 978-2-7475-8408-1 -

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