Mental gagnant

Les huit règles de l'efficacité au travail

Dave Marcum, Steve Smith, Mahan Khalsa

252 pages, parution le 25/04/2003

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Résumé

Par l'équipe de Stephen R. Covey, auteur des Sept habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu'ils entreprennent.
Mental gagnant est une méthode pour arrêter de prendre des mauvaises décisions dans son travail. Il donne une démarche simple pour réussir dans toutes les situations professionnelles (vente, négociation, réunion...).

Plus de 50% des décisions prises dans les entreprises sont des erreurs : il faut arrêter l'hémorragie !
Mieux qu'un diplôme, mieux qu'une école : voici la vraie démarche à suivre pour réussir dans son travail.

"Mental gagnant nous propose de repenser de fond en comble la façon dont nous jouons notre rôle au sein de l'entreprise. Cela fait longtemps maintenant que les entreprises progressent à petits pas en trouvant de meilleures pratiques managériales, mais le statu quo n'a que trop duré. Pourquoi ? Comment se fait-il que les innovations n'aient jamais été aussi nombreuses, mais les faillites d'entreprises également ? Pourquoi existe-t-il un tel gouffre entre avoir des idées géniales et les appliquer avec succès ?

"Steve Smith, Dave Marcum et Mahan Khalsa parviennent admirablement à nous convaincre de changer notre façon d'envisager les problèmes et les opportunités et de prendre des décisions. Autrement dit, de changer notre façon de voir et de faire.

"Mental gagnant nous offre un schéma de pensée simple mais efficace pour des résultats optimaux. D'abord, il fait table rase des bonnes vieilles règles habituelles que nous avons trop souvent suivies les yeux fermés ou acceptées comme solution de facilité. Puis, par une démarche mentale rigoureuse, il nous apprend à clarifier nos pensées et nos émotions pour réussir tout ce que nous entreprenons. Nous n'aurons pas d'excuses si nous ne réussissons pas."

Extrait de la préface de Stephen Covey, auteur de Les sept Habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu'ils entreprennent

Au sommaire

Introduction
Règle n° 1. Dites halte au " moi, je "
Règle n° 2. Créez une culture de la curiosité
Règle n° 3. Partez d'une solution pour identifier les problèmes
Règle n° 4. S'il existe un problème, prouvez-le !
Règle n° 5. Calculez le coût du problème
Règle n° 6. Considérez le coût collectif du problème
Règle n° 7. Tenez compte des obstacles à la résolution du problème
Règle n° 8. Trouvez la cause du problème
Un dernier effort avant de toucher au but

Notes
Index

L'avis du libraire Eyrolles

Rédigé par l'équipe de Stephen R. Covey, auteur du best seller des "Sept habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu'ils entreprennent", voici une méthode simple pour arrêter de prendre des mauvaises décisions dans son travail.

L'auteur - Dave Marcum

Dave Marcum est directeur général de FranklinCovey, après avoir exercé les responsabilités de directeur commercial et marketing. Il fait référence en matière de relations commerciales complexes.

L'auteur - Steve Smith

Steve Smith est diplômé en management et en psychologie. Après avoir été directeur des ressources humaines dans une grande entreprise et avoir fondé sa propre société de conseil, il travaille comme expert en matière de leadership pour Franklin Covey.

L'auteur - Mahan Khalsa

Mahan Khalsa est vice-président de FranklinCovey. Diplômé en économie de l'université de Los Angeles et d'un MBA de Harvard, il est un expert mondial du développement des entreprises.

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Pearson - Village Mondial
Auteur(s)	Dave Marcum, Steve Smith, Mahan Khalsa
Parution	25/04/2003
Nb. de pages	252
Format	15,5 x 23,5
Couverture	Broché
Poids	400g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782744060441