Operations management - Strategy and analysis

Lee Krajewski, Larry P Ritzman

882 pages, parution le 15/08/2001

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Résumé

For the introductory Operations Management course, at both the undergraduate and graduate level. This classic text blends the latest in strategic issues with proven analytic techniques. This text has always offered a wealth of interesting examples to engage students and bring Operations Management alive. This sixth addition adds an increased emphasis on process management, to provide linkage between operational issues, as well as new problem-solving software and a website with innovative internet resources.

L'auteur - Lee Krajewski

Lee Krajewski est professeur de stratégie des opérations à l'université de Notre Dame, South Bend (Indiana). Il a été l'éditeur de Decisions Sciences et Journal of Operations Management et est l'auteur de nombreux articles de recherche publiés dans ces revues ainsi que dans Harvard Business Review, Management Science, etc.

L'auteur - Larry P Ritzman

Larry Ritzman est professeur de management des opérations au Boston College. Il est par ailleurs l'auteur de nombreux articles de recherche. Il a publié dans des revues telles que Decisions Sciences, Journal of Operations Management, Harvard Business Review, etc.

Sommaire

Operations as a Competitive Weapon
Operations Strategy
Process Management
Managing Project Processes
Managing Technology
Total Quality Management
Statistical Process Control
Capacity
Location
Layout
Supply-Chain Management
Forecasting
Inventory Management
Aggregate Planning
Resource Planning
Lean Systems
Scheduling

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Prentice Hall
Auteur(s)	Lee Krajewski, Larry P Ritzman
Parution	15/08/2001
Nb. de pages	882
Format	20,3 x 25,5
Couverture	Broché
Poids	1628g
Intérieur	Quadri
EAN13	9780130423566