Devenir cadre dirigeant

Un parcours à construire. préface patrick gérard

Yannick Tenne, Philippe Marin - Collection Profession cadre service public

188 pages, parution le 18/10/2018

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Résumé

Les missions de l'État, des collectivités territoriales, des établissements de santé et des organismes de Sécurité sociale évoluent, tout comme leurs besoins en pilotage stratégique et en management. Le profil du cadre dirigeant de haut niveau du secteur public, s'il peut correspondre au parcours "classique" des grandes écoles, se diversifie et demande désormais des mobilités construites et cohérentes.

Le recrutement du haut encadrement de la sphère publique, la formation complémentaire, le suivi de carrière et l'évaluation se sont professionnalisés sur des exigences nouvelles. La gestion des ressources humaines, le management, la capacité à organiser sont désormais des éléments essentiels de ces métiers. L'autorité dans le commandement n'est plus seulement celle liée à la fonction, elle est acquise par une reconnaissance de compétences multiples.

Quelles capacités et compétences faut-il développer pour devenir cadre dirigeant ? Quelle formation initiale et en cours d'emploi ? Quelle mobilité choisir ? Pour répondre à ces interrogations, cet ouvrage propose des témoignages de cadres, aux parcours très variés, issus des différents secteurs de la fonction publique, ainsi que des analyses comparées. Les acteurs de terrain et les candidats aux concours y trouveront toutes les clés pour valoriser leurs projets professionnels.

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Presses de l'EHESP
Auteur(s)	Yannick Tenne, Philippe Marin
Collection	Profession cadre service public
Parution	18/10/2018
Nb. de pages	188
Format	14 x 20.5
Couverture	Broché
Poids	232g
EAN13	9782810907410
ISBN13	978-2-8109-0741-0