Organisation et management hospitalier

Mieux gérer les ressources humaines à l'hôpital

Jean Abbad

417 pages, parution le 01/06/2001

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Résumé

Depuis que le management social des ressources humaines s'est imposé dans les années 1980, le changement suppose d'adapter les actes du management aux phénomènes modernes d'évolution et de disposer d'instruments d'évaluation tels que la gestion prévisionnelle des emplois et compétences. L'hôpital doit désormais consacrer au volet ressources humaines la vocation première que lui confère le cadre législatif, et définir les moyens d'une organisation optimale du travail.

Maîtriser les coûts, améliorer la performance et l'environnement professionnel, instaurer l'intéressement financier, privilégier un management participatif : la gestion des ressources humaines constitue un élément essentiel du projet d'établissement.

Alliant une démarche analytique à des références précises au cadre réglementaire dans lequel s'inscrit l'activité hospitalière, l'ouvrage suggère de nouvelles pistes organisationnelles, réhabilitant ainsi la collectivité hospitalière dans sa dimension sociale.

C'est l'étude des conditions de mise en oeuvre de cette mission au service du progrès social et de l'amélioration de la qualité des soins que l'auteur aborde, dans l'esprit et les orientations des ordonnances de 1996, en clarifiant les principaux enjeux d'une gestion innovante des ressources humaines.

Sommaire

EVOLUTION DE L'ORGANISATION ET STRATEGIE DE CHANGEMENT.

Organiser le changement.
Les réformes à entreprendre.
La prééminence des ressources humaines dans l'organisation.
L'organisation efficiente du travail.
Les outils stratégiques de changement.
Organisation de la communication et du management participatif.
Le projet social : élaboration et stratégie de mise en oeuvre.

GESTION ET ADMINISTRATION DES RESSOURCES HUMAINES.

Le cadre juridique et social : constat et perspectives.
Stratégie sociale en réseau et organisation administrative.
Le développement d'une organisation efficace du travail.
Une gestion prévisionnelle des ressources humaines.
La formation à l'hôpital.
L'évaluation des performances.
L'intéressement et la déconcentration de gestion

L'auteur - Jean Abbad

Diplômé d'études supérieures économiques, d'administration publique et d'administration hospitalière (ENSP), Jean Abbad est actuellement directeur adjoint au Centre hospitalier universitaire de Poitiers où il a été en charge de la direction des ressources humaines, puis, plus récemment, de la direction de deux établissements annexes. Il a, par ailleurs, participé à la mise en place des réformes hospitalières dans le cadre de comités d'experts ministériels.

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Groupe Berger-Levrault
Auteur(s)	Jean Abbad
Parution	01/06/2001
Nb. de pages	417
Format	15 x 21
Couverture	Broché
Poids	550g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782701313597