Hors des murs. l'exécution des peines en milieu ouvert

CHAPITRE 1. L'INSTITUTIONNALISATION DES SERVICES DE PROBATIONI. De l'arrière-boutique sociale à la vitrine pénitentiaire1. Le développement des services socio-judiciaires en milieu ouvert (1945-1985)2. L'ancrage au sein de l'administration pénitentiaire (1986-2010)II. Panorama contemporain de l'exécution des peines en milieu ouvert1. La saturation endémique des services de probation2. Les caractéristiques des personnes condamnées en milieu ouvertIII. Chimères et réalité d'une politique de service1. Une inscription territoriale délicate et fragile2. L'autonomie fonctionnelle des agents de probationConclusion : Reconfiguration CHAPITRE 2. L'ORGANISATION À L'EPREUVE DE LA RATIONALISATIONI. La division croissante du travail au sein des services de probation1. De la polyvalence des agents à la spécialisation des tâches2. La fragmentation temporelle des interventions II. La standardisation des méthodes d'intervention1. L'adoption d'un instrument d'évaluation des risques2. La mise en oeuvre d'un suivi différencié des condamnésIII. L'informatisation comme marqueur des formes de rationalisation1. Une perception figée et biaisée des personnes condamnées 2. La mise en réseau comme mode de surveillance à distanceConclusion : Déstabilisation CHAPITRE 3. LA RECOMPOSITION DES IDENTITÉS PROFESSIONNELLESI. L'apprentissage d'un statut1. De la diversité des profils à la dualisation des parcours2. Incorporation d'un savoir-être et acquisition d'un savoir-faireII. L'appropriation d'une fonction1. Les trois styles idéal-typiques d'agents de probation2. Porosité des conceptions du métier et circulation entre catégoriesIII. Les modes d'ajustement individuels1. L'ambivalence des déçus2. L'arsenal des opposants3. La quête de reconnaissance des convaincusConclusion : Adaptation CHAPITRE 4. LA COMPETENCE RELATIONNELLE DES AGENTS DE PROBATIONI. L'adhésion du condamné comme glissement de la responsabilité1. L'agent de probation comme tacticien de la motivation2. L'agent de probation comme catalyseurII. La « bonne distance » comme condition d'exercice de la domination1. L'infantilisation des personnes condamnées2. L'atténuation de la dominationIII. Des prises en charges collectives à géométrie variable1. Une participation conditionnée2. L'inculcation d'une vision du monde3. La responsabilisation paradoxaleConclusion : Hybridation