Doubler la performance de l'entreprise

Les 7 leviers !

Rod Clarke, Philippe Crapart, Gilles Lauga, Richard Watkins

126 pages, parution le 19/06/2008 (2^eme édition)

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Résumé

Les mesures et la publication des résultats des entreprises n'ont jamais été d'une actualité plus brûlante. De même que les indicateurs de performance financiers mettent en évidence les maladies de l'entreprise, les indicateurs de performance opérationnels sont les bases du diagnostic de la santé future de l'entreprise !

Les auteurs nous aident à comprendre comment un petit nombre d'indicateurs de performance, bien choisis, permet d'assurer la pérennité de l'entreprise.

Ils définissent les sept indicateurs clés que toute entreprise doit mesurer chaque mois.

Ils montrent les relations entre les mesures opérationnelles et leurs effets financiers.

Ils nous guident dans leur interprétation, en tenant compte des stratégies de l'entreprise et nous instruisent sur leur mise en oeuvre.

Cet ouvrage, éminemment pratique, devrait être lu par les cadres dirigeants, financiers ou opérationnels qui ambitionnent de piloter activement leur entreprise vers le succès. Il leur donnera une vision, simple et puissante, de la route à suivre pour conduire à bien un projet de mesures de performance. Il sera, aussi, utile à l'occasion d'un projet plus large de maîtrise de la chaîne logistique ou de mise en oeuvre d'un ERP.

L'auteur - Rod Clarke

Rod Clarke est un "Chartered Secretary" de profession. Il a tenu des postes de direction opérationnelle dans trois des plus grandes sociétés chimiques et pharmaceutiques du monde.

L'auteur - Philippe Crapart

Philippe Crapart a dirigé la division Construction Europe du Groupe Diamant Boart. Il est diplômé de l'ESSEC, titulaire d'un DESS de droit des affaires, coach formé par Mediat-Coaching.

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L'auteur - Gilles Lauga

Gilles Lauga est certifié CFPIM. Il pilote des projets d'excellence industrielle au sein de Norton (Groupe Saint-Gobain) où il a tenu des postes opérationnels. Il conseille de nombreuses entreprises.

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L'auteur - Richard Watkins

Richard Watkins a un MBA et un MA de l'université d'Oxford. Il a tenu des postes opérationnels importants au sein de ICI Agro (Syngenta) et conseille de nombreuses entreprises industrielles.

Sommaire

Introduction
La valeur des mesures de performances
"Bonnes" et "Mauvaises" mesures
Les mesures centrales
Mesures centrales et résultats financiers
Centralisation des efforts
Des mesures pour progresser
Difficultés et conseils de mise en oeuvre
Les chaînes logistiques étendues
Manuel d'évaluation
Références

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	AFNOR
Auteur(s)	Rod Clarke, Philippe Crapart, Gilles Lauga, Richard Watkins
Parution	19/06/2008
Édition	2^eme édition
Nb. de pages	126
Format	16 x 24
Couverture	Broché
Poids	250g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782124651313
ISBN13	978-2-12-465131-3