
Conduite et gestion de projets
Principes et pratiques pour petits et grands projets
Ivan Chvidchenko, Jean-Marie Chevallier
Résumé
L'ouvrage énonce d'abord les six principes qu'il faut obligatoirement suivre, quelle que soit la taille du projet ou de l'entreprise. Les outils sont ensuite décrits et analysés. Cette présentation permet de mettre en place l'organisation sur mesure qui convient le mieux à chaque projet, autant dans les sociétés de service ou les administrations que dans l'industrie proprement dite.
Le partage des responsabilités entre la direction du projet et la pyramide hiérarchique, et l'aspect humain de leurs relations sont aussi étudiés en s'appuyant sur la délégation. Une nouvelle façon de voir ces relations dans l'entreprise, plus motivante et dynamique, est ici proposée. Les tendances actuelles, groupes transversaux dans l'industrie automobile, ingénierie simultanée, trouveront là des bases pour leur organisation.
Au sommaire
I- Les six principes fondamentaux
II- Maîtrise des coûts, des délais, de la technique- Procédures et outils
- Remarques préliminaires
- L'organigramme technique
- L'expression fonctionnelle ou l'identification du but
- Les documents supports de la description technique
- Mise en place des objectifs de délais
- Utilisation d'un tableau de bord Coûts - Délais -
Technique.
L'activité " Gestion " du chef de projet.
Informatique, logiciels - Construction de la description technique
- Les aides à la maîtrise technique
- La gestion de la documentation
- La maîtrise des performances économiques
- Les différentes représentations
Les modes de vérification
Les moyens de suivi - La logique de construction du système ou le plan d'ingénierie
- Place du projet dans les structures
- Délégation, responsabilité - Pouvoir du chef de
projet
Application à la matrice - Formalisation des relations et des responsabilités autour du projet
- Utilisation des contrats comme moyen de faire faire
L'auteur Ivan Chvidchenko
Ivan CHVIDCHENKO est à l'origine de la mise en place des
méthodes de gestion des projets du Centre National d'Etude
Spatiales, dès 1970 : une des toutes premières entreprises
à aborder ces idées.
Consultant indépendant depuis 1990, il anime principalement
les stages de formation de la Société des Amis le l'Ecole
Sup'Aero et de l'ENSTA (SAE) ; il intervient directement en
conseil et formation dans de nombreuses entreprises, à leur
demande.
L'auteur Jean-Marie Chevallier
Jean-Marie Chevalier est professeur émérite à l'université Paris-Dauphine où il a dirigé le Centre de géopolitique de l'énergie et des matières premières (CGEMP).
Autres livres de Jean-Marie Chevallier
Caractéristiques techniques du livre "Conduite et gestion de projets"
PAPIER | ||
Éditeur(s) | Cépaduès | |
Auteur(s) | Ivan Chvidchenko, Jean-Marie Chevallier | |
Parution | 01/11/2000 | |
Nb. de pages | 254 | |
Format | 17 x 24 | |
Couverture | Broché | |
Poids | 90g | |
Intérieur | Noir et Blanc | |
EAN13 | 9782854282832 |
Avantages Eyrolles.com
Livraison à partir de 0,01 € en France métropolitaine
Paiement en ligne SÉCURISÉ
Livraison dans le monde
Retour sous 15 jours
+ d'un million de livres disponibles