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Contrôle de gestion

Librairie Eyrolles - Paris 5e
Disponible en magasin

Contrôle de gestion

Contrôle de gestion

Perspectives stratégiques et managériales - Avec vidéos

624 pages, parution le 05/07/2019 (4eme édition)

Résumé

Les fondamentaux du contrôle de gestion pour apprendre à piloter son activité et en faire un outil de management.

Qu'est-ce que le contrôle de gestion ?
C'est une mise en perspective des données chiffrées financières et non-financières qui permet aux managers de faire des choix pertinents et éclairés pour le pilotage de leur activité ou de leur entreprise.
Que font les contrôleurs de gestion ?
Ils élaborent des outils pour évaluer la performance, en prévoyant les événements, en s'adaptant aux évolutions et en définissant des objectifs.

Si l'ouvrage aborde la dimension technique du contrôle de gestion, c'est un manuel introductif qui ne vise pas à former des contrôleurs de gestion, mais qui s'adresse aux futurs managers qui se serviront des outils du contrôle de gestion pour piloter leur activité : cet ouvrage leur apprend à articuler le contrôle de gestion à la stratégie de l'entreprise et à en faire un outil de management.

Ce manuel positionne le contrôle de gestion à la fois comme un moyen de décliner et de faire émerger la stratégie d'une entreprise et comme l'un des outils disponibles pour manager des équipes et leur faire atteindre leurs objectifs.

Contrôle de gestion offre une entrée dans la discipline pour un public de L3 ou M1 qui est ensuite appelé à évoluer soit vers du contrôle de gestion plus sophistiqué, soit vers d'autres spécialités mais qui travailleront avec des contrôleurs de gestion.
- Approche novatrice : les principaux passages originaux du livre sont les chapitres sur les IFRS 8, la méthode UVA, le contrôle de gestion à l'international, le contrôle de gestion dans le secteur non marchand, la mesure des risques psychosociaux.
- Appareil pédagogique : chaque chapitre comprend des exemples issus d'entreprises réelles, des illustrations chiffrées et une partie activités en fin de chapitre (questions de révision et un cas de synthèse).

L'auteur Nicolas Berland

Nicoals Berland est Professeur de Sciences de Gestion à l'IAE de Poitiers, où il anime le Master "Systèmes d'information et contrôle" et dirige le Cerege (centre de recherche de l'IAE). Il intervient régulièrement en entreprise sur la mise en place de systèmes de contrôle de gestion dans le cadre de ses activités de conseil et de formation. Il est Docteur en Sciences de Gestion de l'Université Paris-Dauphine (Crefige), ancien élève de l'École Normale Supérieure de Cachan et Professeur des Universités.

Autres livres de Nicolas Berland

L'auteur Yves de Rongé

Yves De Rongé est professeur à l'institut d'administration et de gestion de l'université catholique de Louvain (IAG - Louvain School of Management), président de l'IAG, et professeur aux facultés universitaires Saint-Louis à Bruxelles.

Autres livres de Yves de Rongé

L'auteur Collectif Pearson

Autres livres de Collectif Pearson

Sommaire

  • L'environnement organisationnel du contrôle de gestion
    • Le contrôle de gestion, composante du contrôle organisationnel
    • Les choix stratégiques des organisations
    • La structure, premier niveau du contrôle organisationnel
    • Les comportements face au contrôle
    • Le contrôleur de gestion et son manager
    • Contrôle de gestion et systèmes d'information (SI)
  • La comptabilité de gestion
    • Les concepts de coût et les paramètres de conception d'un système de coûts
    • La méthode des coûts complets
    • Les aménagements du coût de revient complet
    • Les coûts à base d'activité
    • Les coûts de revient partiels et l'aide à la prise de décision
  • La déclinaison financière de la stratégie
    • Décliner la stratégie
    • La construction des budgets et le système budgétaire
    • Le contrôle budgétaire et l'analyse des écarts
    • Le budget et ses critiques, de la réforme à la suppression
    • Les prix de cession interne
  • Les indicateurs de performance et la stratégie
    • Les systèmes de mesure de la performance financière
    • Les systèmes de mesure de la performance opérationnelle
    • Le reporting et le pilotage grâce aux tableaux de bord
    • Contrôle de gestion et incitants
  • Les nouvelles demandes de contrôle
    • Le contrôle de gestion à l'international
    • Le contrôle de gestion dans le secteur non marchand
    • Le contrôle de la R&D et de l'innovation
    • Mesurer et piloter les risques psychosociaux
    • Le contrôle de gestion environnemental
    • Le contrôle de gestion sociale
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Caractéristiques techniques du livre "Contrôle de gestion"

  PAPIER
Éditeur(s) Pearson
Auteur(s) Nicolas Berland, Yves de Rongé, Collectif Pearson
Parution 05/07/2019
Édition  4eme édition
Nb. de pages 624
Format 17 x 24
Couverture Broché
Poids 879g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782326002265
ISBN13 978-2-326-00226-5

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