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Le contrôle de gestion

Librairie Eyrolles - Paris 5e
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Le contrôle de gestion

Le contrôle de gestion

Nicolas Berland - Collection Que sais-je ?

Parution le 24/06/2020

Résumé

Le contrôle de gestion est souvent réduit à quelques-uns de ses outils, comme le reporting. C'est nier la réalité de son apport. En exploitant des données chiffrées financières et non-financières, le contrôleur éclaire le décideur sur la pertinence de ses choix futurs, présents et passés. Il doit aussi permettre de replacer les actions individuelles dans les finalités globales de l'entreprise. Si l'action de manager est d'obtenir des résultats par l'intermédiaire d'autres personnes, le contrôle de gestion est l'un des moyens dont dispose le manager pour parvenir à ses fins. La traduction anglo-saxonne du contrôle de gestion en management control est d'ailleurs révélatrice d'une de ses finalités principales. Alors que le contrôle de gestion semble aujourd'hui en crise, Nicolas Berland s'attache à en présenter toute la richesse. À l'heure du tout marketing et du tout financier, il donne à comprendre la contribution essentielle du contrôleur de gestion, en matière de stratégie comme de performance.

Sommaire

Introduction I. Définir le contrôle de gestion II. L'ambiguïté du terme et du concept III. Crises, transformations et élargissements du domaine du contrôle de gestion IV. L'articulation des chapitres de l'ouvrage Chapitre premier - Contrôle, management et stratégie I. Un composant du système de management II. Une relation complexe à la stratégie III. Le modèle de Simons comme cadre intégratif Chapitre II - Les acteurs du contrôle I. Contrôleurs et managers II. Le contrôlé Chapitre III - Les objets du contrôle I. La performance : essai de définitions II. La performance, un culte idéologique III. La performance financière IV. La performance non financière Chapitre IV - Les outils du contrôle I. Du mode d'existence des outils du contrôle de gestion II. Les périmètres des outils du contrôle III. Le control mix ou control package Chapitre V - Les nouvelles frontières du contrôle I. La société du ranking et de l'évaluation externe II. Le management des risques et l'audit interne III. Le new public management (NPM) IV. La responsabilité sociale de l'entreprise (RSE) Conclusion - Vers une refondation du contrôle de gestion Bibliographie
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Caractéristiques techniques du livre "Le contrôle de gestion"

  PAPIER NUMERIQUE
Éditeur(s) PUF
Auteur(s) Nicolas Berland
Collection Que sais-je ?
Parution 24/06/2020 24/06/2020
Format 11.5 x 17.6 -
Poids 102g -
Contenu - EPUB, PRC
EAN13 9782715403635 9782715403642

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