Entrepreneuriat

Michel Coster

356 pages, parution le 27/08/2009

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Résumé

Important levier de croissance économique mais aussi formidable moteur d'accomplissement personnel, la création ou la reprise d'entreprise est une aventure complexe, risquée, qui fait appel à de multiples compétences et ressources.

Cet ouvrage réunit des spécialistes des différents champs concernés (stratégie, marketing, finance, GRH, droit) pour présenter les fondements théoriques, les méthodes et les outils de la démarche entrepreneuriale. Il est structuré en 3 parties qui abordent successivement :

l'évaluation de l'idée et la structuration du projet ;
le lancement et la mise en oeuvre de l'entreprise ;
les autres contextes de la démarche entrepreneuriale : la reprise, l'intrapreneuriat, l'incubation.

Les auteurs défendent résolument une approche systémique du projet entrepreneurial et placent au coeur de l'ouvrage - comme au coeur du projet - le business model. Seule son articulation réussie entre des parties prenantes, une proposition de valeur, des ressources et une formule de profit pourra amorcer la transformation d'une idée en entreprise.

Outre le traitement approfondi du business model, l'ouvrage se singularise par son insistance sur :

les projets innovants à fort potentiel ;
les dimensions humaines de l'entrepreneuriat (l'entrepreneur, les associés fondateurs, les réseaux, les collaborateurs...)
la gestion de la croissance une fois l'entreprise créée ;
la responsabilité sociale de l'entreprise et l'entrepreneuriat solidaire.

Enfin, Entrepreneuriat s'appuie sur près de 25 ans de recherches et d'accompagnement de porteurs de projets à EMLYON pour nourrir de nombreux exemples et études de cas, tirés d'entreprises mondialement connues (easyJet, Amazon, Google, SFR...) ou singulières (Voisinéo, Sport dans la Ville, Kizz TV...). Vous trouverez sur www.entrepreneuriat.pearson.fr une annexe sur les calculs de rentabilité ainsi qu'un exemple complet de business plan.

Sommaire

Évaluation de l'idée et structuration du business model
- La dimension humaine du business model
- Aspect marketing du phénomène entrepreneurial
- Entrepreneur et stratégie
- Finance et business model
- Le business plan
Lancement et mise en oeuvre de l'entreprise
- L'amorçage d'activité
- La stratégie de croissance des jeunes entreprises : le rôle des capacités managériales
- Structuration des ressources et stratégie juridique
- Processus entrepreneurial et pilotage des dynamiques humaines
Autres contextes de la démarche entrepreneuriale
- La mue nécessaire du repreneur d'entreprise
- L'intrapreneuriat
- Entrepreneuriat et innovation : l'incubation comme stratégie d'innovation
- L'entrepreneuriat social
- Conclusion

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Pearson
Auteur(s)	Michel Coster
Parution	27/08/2009
Nb. de pages	356
Format	19 x 22,5
Couverture	Broché
Poids	678g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782744073960
ISBN13	978-2-7440-7396-0