Fusions acquisitions - 7e éd. - Olivier Meier , Guillaume Schier - Librairie Eyrolles
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Fusions acquisitions - 7e éd.
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Fusions acquisitions - 7e éd.

Fusions acquisitions - 7e éd.

Tous les principes et outils à connaître

Olivier Meier, Guillaume Schier - Collection Les fondamentaux business

368 pages, parution le 15/11/2023

Résumé

Quelles sont les logiques économiques sous-jacentes aux fusions-acquisitions ? Dans quel cadre juridique s’inscrivent-elles ? Comment évaluer et mesurer leur performance ? Comment en améliorer la rentabilité ? Quelles sont les erreurs à éviter ? Quelles alternatives offrent les opérations de cessions et de scissions ?

Cet ouvrage analyse les enjeux économiques et financiers et les risques liés aux processus de croissance externe. Il apporte un éclairage sur les facteurs de réussite et d’échec des stratégies de fusions-acquisitions et détaille les étapes critiques, de la phase de préparation à la mise en oeuvre opérationnelle.

Cette 7eédition met en exergue les nouveaux instruments de financement et le rôle des autorités de la concurrence dans la régulation des opérations de fusions-acquisitions.

L'auteur - Olivier Meier

Olivier Meier est Professeur des Universités et directeur de recherche au Lipha Paris Est. Il enseigne à l'Université Paris Est, Paris Dauphine et Sciences Po Paris et dirige le Master 2 "Ingénierie des transports et Supply chain" à l'IAE Gustave Eiffel en partenariat avec l'ICAM.
Il est visiting professor au centre européen d'Harvard Business school et chercheur associé à la chaire ESSEC de l'innovation en partenariat avec Renault-Nissan Consulting.
Il est l'auteur d'une soixantaine d'articles publiés dans des revues internationales et d'une vingtaine d'ouvrages dans le champ de la stratégie. Il a obtenu plusieurs prix et distinctions scientifiques, dont celui du cercle de l'innovation - Fondation Paris Dauphine.
Elu au CNU, il est membre du comité de rédaction de revues scientifiques, et expert auprès du Haut conseil d'évaluation de la Recherche et de l'Enseignement Supérieur (HCERES), en charge de l'évaluation d'organismes de recherche et de formations.

Autres livres de Olivier Meier

L'auteur - Guillaume Schier

Docteur es Sciences de Gestion, G. Schier est directeur associé du cabinet Dever Consultants, en charge des opérations de croissance. Il a développé des méthodes d'évaluation et d'aide à la décision dans le domaine de la stratégie, notamment à partir de la théorie des options réelles. Il a obtenu sur ce thème le premier prix d'article de finance 1999 de la revue "Banque et Marchés".

Autres livres de Guillaume Schier

Sommaire

Partie 1. Enjeux et caractéristiques des fusions-acquisitions
Chapitre 1. Le développement par fusions-acquisitions
Chapitre 2. Les fondements théoriques
Chapitre 3. Performance et typologie des fusions-acquisitions
Chapitre 4.  Formes juridiques et montages financiers
Partie 2.  Montage et mise en oeuvre des opérations de fusion et d'acquisition
Chapitre 5. La phase de préparation
Chapitre 6. La phase de négociation
Chapitre 7. La phase d'intégration
Chapitre 8. Les erreurs managériales à éviter
Partie 3.  Études de cas
Cas 1. Évaluation d’une stratégie d’acquisition
Cas 2.  Évaluation d’une opération d’acquisition mixte
Cas 3.  Acquisition d’un hypermarché par effets de levier (LBO)
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Caractéristiques techniques

  PAPIER NUMERIQUE
Éditeur(s) Dunod
Auteur(s) Olivier Meier, Guillaume Schier
Collection Les fondamentaux business
Parution 15/11/2023 15/11/2023
Nb. de pages 368 -
Format 17 x 24 -
Couverture Broché -
Poids 618g -
Contenu - ePub
EAN13 9782100855551 9782100863464

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