Gestion des ressources humaines

Principes et points-clés

Jean-Paul Juès

208 pages, parution le 06/11/2002

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Résumé

Au coeur des exigences du monde professionnel, le champ de la DRH ne cesse de s'élargir et de se diversifier. En outre, la gestion des relations de travail, individuelles et collectives, fait appel à de multiples disciplines humaines et donc à d'innombrables concepts.

Mais, par-dessus tout, il s'agit d'un management de proximité, très opérationnel, impliquant à tous égards et qui s'exerce dans la durée. Cette dialectique constante entre la splendeur des principes, les lourdeurs de l'entreprise et les mystères du facteur humain structure l'ensemble de cet ouvrage de synthèse et de sensibilisation.

A des notions habituellement développées dans les manuels mais peu en rapport avec la " GRH de terrain ", l'auteur aura préféré approfondir des problématiques réelles, généralement négligées dans la littérature académique.

Quelques sujets sensibles font l'objet de mises au point. Le regard porté, ici, sur la GRH n'est pas celui d'un théoricien mais d'un praticien confronté aux problèmes concrets de l'entreprise. L'auteur s'inspire de sa quadruple expérience : responsable de centre de profit, Directeur des ressources humaines dans trois groupes internationaux, enseignant-formateur et consultant.

Au sommaire

Le contexte général de la GRH

Définition de la GRH sous trois angles différents
La gestion du facteur humain dans le contexte du XXe siècle

Les fondamentaux de la gestion des personnes ; les quatre piliers de la gestion individuelle des salariés

Le processus de recrutement
Gestion de la formation et développement des compétences
Le positionnement hiérarchique des activités professionnelles par la classification des postes ou celle des compétences des salariés
La fixation et l'évolution de la rémunération individuelle

La gestion des relations collectives de travail ; les trois grands axes d'action

Les relations avec les instances de représentations du personnel
La prise en compte de la performance collective et l'épargne salariale
La gestion des tensions collectives

Eléments de gestion quantitative ; les tableaux de bord de la fonction ressources humaines

L'auteur - Jean-Paul Juès

Jean Paul Juès, diplômé HEC, exerce son activité libérale comme consultant et professeur de GRH en deuxième et troisième cycles (Masters) au sein du groupe Paris Graduate School of Management et à l'INSEEC. Auparavant, il a été DRH des filiales françaises des trois groupes internationaux.

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Ellipses
Auteur(s)	Jean-Paul Juès
Parution	06/11/2002
Nb. de pages	208
Format	16,5 x 24
Couverture	Broché
Poids	398g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782729811167
ISBN13	978-2-7298-1116-7