Hors des murs. l'exécution des peines en milieu ouvert

CHAPITRE 1. L’INSTITUTIONNALISATION DES SERVICES DE PROBATION
I. De l’arrière-boutique sociale à la vitrine pénitentiaire
1. Le développement des services socio-judiciaires en milieu ouvert (1945-1985)
2. L’ancrage au sein de l’administration pénitentiaire (1986-2010)
II. Panorama contemporain de l’exécution des peines en milieu ouvert
1. La saturation endémique des services de probation
2. Les caractéristiques des personnes condamnées en milieu ouvert
III. Chimères et réalité d’une politique de service
1. Une inscription territoriale délicate et fragile
2. L’autonomie fonctionnelle des agents de probation
Conclusion : Reconfiguration

CHAPITRE 2. L’ORGANISATION À L’EPREUVE DE LA RATIONALISATION
I. La division croissante du travail au sein des services de probation
1. De la polyvalence des agents à la spécialisation des tâches
2. La fragmentation temporelle des interventions
II. La standardisation des méthodes d’intervention
1. L’adoption d’un instrument d’évaluation des risques
2. La mise en œuvre d’un suivi différencié des condamnés
III. L’informatisation comme marqueur des formes de rationalisation
1. Une perception figée et biaisée des personnes condamnées
2. La mise en réseau comme mode de surveillance à distance
Conclusion : Déstabilisation

CHAPITRE 3. LA RECOMPOSITION DES IDENTITÉS PROFESSIONNELLES
I. L’apprentissage d’un statut
1. De la diversité des profils à la dualisation des parcours
2. Incorporation d’un savoir-être et acquisition d’un savoir-faire
II. L’appropriation d’une fonction
1. Les trois styles idéal-typiques d’agents de probation
2. Porosité des conceptions du métier et circulation entre catégories
III. Les modes d’ajustement individuels
1. L’ambivalence des déçus
2. L’arsenal des opposants
3. La quête de reconnaissance des convaincus
Conclusion : Adaptation

CHAPITRE 4. LA COMPETENCE RELATIONNELLE DES AGENTS DE PROBATION
I. L’adhésion du condamné comme glissement de la responsabilité
1. L’agent de probation comme tacticien de la motivation
2. L’agent de probation comme catalyseur
II. La « bonne distance » comme condition d’exercice de la domination
1. L’infantilisation des personnes condamnées
2. L’atténuation de la domination
III. Des prises en charges collectives à géométrie variable
1. Une participation conditionnée
2. L’inculcation d’une vision du monde
3. La responsabilisation paradoxale
Conclusion : Hybridation