La gestion des satellites locaux

Jean-François Auby

305 pages, parution le 01/07/2000

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Résumé

Du fait de la diversité des missions qui leur incombent désormais, les collectivités locales doivent bien souvent déléguer certaines de leurs activités. Elles sont ainsi amenées à se doter de divers organes «satellites» qui relèvent, soit du droit public - régies, établissements publics, groupements d'intérêts publics -, soit du droit privé - sociétés d'économie mixte locales, associations, délégataires de service public.

Or, la multiplication de ces satellites pose aujourd'hui aux collectivités locales de nouveaux problèmes: comment choisir la formule la mieux adaptée? quels systèmes de contrôle doit-on mettre en place? comment piloter concrètement chacune de ces structures'

Cet ouvrage a pour objectif d'exposer de manière concrète l'ensemble des règles et des méthodes qui permettront aux collectivités locales de gérer efficacement et en toute conformité ces divers satellites.

Explicitant des techniques inspirées du management des organisations mais adaptées aux contraintes spécifiques de la gestion publique locale, il apporte une contribution à la fois fouillée et originale à la gestion locale contemporaine.

Sommaire

Première partie - Les satellites locaux
1. Les satellites de droit public
2. Les satellites de droit privé
3. Les organismes de coopération
Deuxième partie - le pilotage des satellites locaux
1. Le choix des modes de gestion
2. La diffusion des méthodes normalisées
3. Le contrôle des satellites locaux
4. La réorganisation de l'organisation locale

L'auteur - Jean-François Auby

Jean-François Auby, énarque, est professeur associé à l'Institut d'études politiques de Bordeaux et dirige le cabinet Auby Conseil à Bordeaux.

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Groupe Berger-Levrault
Auteur(s)	Jean-François Auby
Parution	01/07/2000
Nb. de pages	305
Format	15 x 21
Couverture	Broché
Poids	454g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782701313306
ISBN13	978-2-7013-1330-6