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La méthode business plan pour la gestion de vos projets
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Librairie Eyrolles - Paris 5e
Indisponible

La méthode business plan pour la gestion de vos projets

La méthode business plan pour la gestion de vos projets

160 pages, parution le 04/12/2002

Résumé

Un livre-clé utilisant le meilleur de différentes disciplines.

Si vous n'aviez qu'un argument à mettre en avant pour que votre projet remporte l'adhésion, lequel choisiriez-vous :

  • l'équipe ?
  • l'avantage concurrentiel ?
  • la rentabilité ?
  • la technologie ?

Au sommaire

Introduction
  • Rentabilité et projet
  • Avantage et concurrence
  • Compétence distinctive et structure
  • Technologie et systèmes d'information
  • Quatre types de business plans
  • Les " stakeholders " ou parties prenantes
  • Une méthode pour le business plan
  • Les éléments de la méthode business plan
  • Application : résumé d'un business plan
  • Projet
  • Demande
  • Produit
  • Objectifs
  • Financement et bilan comptable
  • Compte de résultat et rentabilité
  • Planning
  • Risques
  • Concurrence
  • Matrice produits/marchés
  • Cycle de vie multi-produits
  • Croissance/part de marché
  • Forces concurrentielles
  • Filière technologique
  • Différenciation
  • Forces/faiblesses
  • Structure
  • " Équipe " et fonctions de l'entreprise
  • Sous-traitance et externalisation
  • Conflits internes et processus
  • Compétences distinctives
  • Culture d'entreprise
  • Valeurs de l'entreprise
  • Apprentissage organisationnel
  • Technologies et système d'information
  • Transaction client : du CRM aux ERP
  • Veille et coopération : du B.I. aux E-MP
  • CRM : la gestion de la relation client
  • ERP : les progociels de gestion intégrés
  • ASP : la location en ligne de logiciels
  • E-MP : les places de marché électroniques
  • Application au cas
  • Conclusion
  • Trois critères d'évaluation
  • Trois disciplines des sciences économiques et de gestion
  • Conflit et subjectivité
  • Les systèmes d'information

Extraits du livre : La méthode business plan pour la gestion de vos projets

L'auteur Emmanuel Monod

Emmanuel Monod est aujourd'hui co-directeur du Dess nouveaux médias à l'université de Nantes, directeur du programme «Performance» AIM/ ministère de l'Indus-trie, maître de conférences à la faculté des Sciences économiques et de gestion de Nantes.
Il intervient également à l'université de Dauphine, à HEC, l'ESSEC, l'ESC Nantes, l'ENST et l'École des Mines de Nantes. Il préside le bureau de l'Associa-tion Information et Management (A.I.M.), est secrétaire de rédaction de la revue Systèmes d'Information et Management, et a présidé le 1er congrès régional de la NetEconomie. Il est l'auteur de nombreuses publications.
Il a notamment été consultant en gestion, responsable méthode à la direction des systèmes d'informations et ingénieur grands comptes d'IBM, chef de marché grands comptes et délégué à la stratégie de France Télécom.
Doctorat de l'École Nationale Supérieure des Télécommunications en économie et gestion des systèmes d'information, DEA de philosophie (université Paris I - Panthéon Sorbonne) DEA de sociologie (université de Reims), ingénieur ESA, maîtrise d'aménagement du territoire (université Paris VII), licencié ès sciences (université Paris XI).

Caractéristiques techniques du livre "La méthode business plan pour la gestion de vos projets"

  PAPIER
Éditeur(s) Editions d'Organisation
Auteur(s) Emmanuel Monod
Parution 04/12/2002
Nb. de pages 160
Format 17,5 x 22
Couverture Relié
Poids 458g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782708127067
ISBN13 978-2-7081-2706-7
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