
Le coaching orienté solution
Cessez de résoudre des problèmes, construisez des solutions
Résumé
Construire des solutions est d'un autre ordre que résoudre des problèmes. Tel est le postulat de base du "coaching orienté solution", un modèle novateur pour accompagner le changement chez l'individu.
A partir de cas concrets, d'apports théoriques et méthodologiques, l'auteur explique en quoi "le coaching orienté solution" (COS) s'avère singulier avec, à la clé, des changements patents.
Il développe en détail, de l'entretien préliminaire à la clôture du coaching, les moments clés de cette démarche afin que chaque acteur de l'accompagnement professionnel, novice ou déjà expérimenté, puisse la mettre en oeuvre efficacement. Les clients et toute personne concernée par le coaching trouvent ainsi des repères essentiels.
Le coaching orienté solution, un livre structuré et pragmatique, pour :
- découvrir un modèle, une pratique "différente" ;
- réussir à l'utiliser en s'appuyant sur une méthodologie efficace et des exemples concrets ;
- et, plus largement, s'interroger sur tes enjeux et les perspectives du coaching aujourd'hui.
L'auteur - Philippe Bigot
Philippe Bigot accompagne des personnes et des équipes depuis une vingtaine d'années en s'appuyant sur le modèle "coaching orienté solution", auquel il a formé de nombreux professionnels. Il supervise également les professionnels de l'accompagnement : consultants, coachs et travailleurs sociaux. Il est accrédité membre titulaire de la Société française de coaching et a été président de son comité d'accréditation et de déontologie (2006-2010).
Sommaire
- Le coaching dans tous ses états
- Pour en finir avec le (tout) coaching
- Le coaching dans le monde du travail
- Vers le coaching professionnel
- Sources et ressources du coaching professionnel
- La pratique du "coaching orienté solution"
- Le modèle "coaching orienté solution"
- Les fondements du "coaching orienté solution"
- Construire les objectifs du coaching
- Travailler le problème, construire des solutions
- Coopération et types de relations
- Questionner pour construire les solutions
- Prescrire des tâches, ou le coaching après la séance
- Vers une théorie de la solution
- Mettre en oeuvre le "coaching orienté solution"
Avis des lecteurs
publié le 26/01/2021 Acheteur vérifié
Ouvrage à mettre dans toutes les mains des nouveaux coachs
Bien écrit, facile à lire et à appréhender. Je démarre dans ma pratique et ce livre est un excellent complément à ma formation.
publié le 18/04/2020 Acheteur vérifié
Très bien
Recommandé
Caractéristiques techniques
PAPIER | |
Éditeur(s) | Eyrolles |
Auteur(s) | Philippe Bigot |
Parution | 03/07/2014 |
Nb. de pages | 344 |
Format | 15 x 22,5 |
Couverture | Broché |
Poids | 550g |
Intérieur | Noir et Blanc |
EAN13 | 9782212559651 |
ISBN13 | 978-2-212-55965-1 |
Avantages Eyrolles.com
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