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Le petit livre des grandes idées du management
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Le petit livre des grandes idées du management

Le petit livre des grandes idées du management

Pour mobiliser les hommes et réussir les projets

Dominique Ettighoffer, Bruno César - Collection Stratégies et management

201 pages, parution le 10/11/2010

Résumé

L'environnement de l'entreprise se complexifie et les attentes des salariés changent : perte de repères avec la crise, évolution du rapport à l'autorité... Il devient de plus en plus difficile de manager des équipes dans un tel contexte.

En une vingtaine de courts chapitres, illustrés de dessins humoristiques, les auteurs donnent des conseils adaptés à différentes situations ou préoccupations des managers et aident à prendre du recul. Ces "brèves" sont reliées par un "fil rouge", chacune représentant une étape, mais peuvent aussi se lire indépendamment les unes des autres.

Ce petit livre a pour objectif d'aider les managers à embrasser les trois aspects clés de leur fonction :

  • Animer son projet, et réussir à mobiliser ;
  • s'intéresser à son terrain, en vue de définir une tactique relationnelle personnalisée ;
  • adapter sa posture, en comprenant le comportement à adopter, sa relation à l'autre...

Les "outils" aidants, évoqués au long des chapitres, sont regroupés sous forme de fiches en fin d'ouvrage (écoute active, l'outil du recadrage, l'arbre de décision, réunion de médiation, latéralisation d'un projet...).

L'auteur - Dominique Ettighoffer

Associés fondateurs de César Consulting, cabinet de conseil spécialisé dans la mobilisation des hommes autour de la conduite de projets de changement complexes, Dominique Ettighoffer et Bruno César interviennent quotidiennement en entreprise.

L'auteur - Bruno César

Associés fondateurs de César Consulting, cabinet de conseil spécialisé dans la mobilisation des hommes autour de la conduite de projets de changement complexes, Dominique Ettighoffer et Bruno César interviennent quotidiennement en entreprise.

Autres livres de Bruno César

Sommaire

  • Animer son projet
    • Laisser son corps social le temps de l'appropriation du projet
    • Inscrire le projet dans un avenir possible
    • Respecter le temps du projet
  • S'intéresser à son terrain
    • Vouloir associer les hommes
    • Les considérer pour qu'ils se sentent concernés par la bonne marche de l'entreprise
    • Avoir conscience en leur potentiel pour leur donner confiance
  • Adapter sa posture
    • Comprendre ses représentations pour pouvoir s'en extraire
    • Lutter contre le négativisme et le cynisme
    • Sortir du jugement pour être en relation d'aide
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Caractéristiques techniques

  PAPIER
Éditeur(s) Dunod
Auteur(s) Dominique Ettighoffer, Bruno César
Collection Stratégies et management
Parution 10/11/2010
Nb. de pages 201
Format 14 x 22
Couverture Broché
Poids 310g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782100550463
ISBN13 978-2-10-055046-3

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