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Le contrôle de gestion

Librairie Eyrolles - Paris 5e
Indisponible

Le contrôle de gestion

Le contrôle de gestion

- Collection Gestion

536 pages, parution le 27/02/2008 (8eme édition)

Résumé

Maîtriser le pilotage d'une entreprise, c'est d'abord, "décliner" son modèle économique (business model) et sa stratégie à tous les niveaux. Le contrôle de gestion est l'instrument de cette déclinaison. Pour la garantir, il s'appuie sur : une structure de management, un système d'information de gestion, un processus de planification budgétaire. Ils sont conçus pour traiter les facteurs clés de succès et de risque en aidant les managers à affronter les trois questions qui s'imposent à tous : assurer une offre compétitive, créer de la valeur, réunir les conditions de la pérennité de l'entreprise.

Cette huitième édition mise à jour montre aux praticiens comme aux étudiants en gestion comment construire un contrôle de gestion garant de la cohérence entre stratégie et gestion courante, facteur de professionnalisation des managers. Les outils comptables et financiers, mais aussi l'histoire et la sociologie, éclairent la démarche.

L'auteur Henri Bouquin

Henri Bouquin, diplômé d'HEC, est professeur de gestion à l'Université Paris-Dauphine. Il y dirige le MBA Dauphine "gouvernance et contrôle" et le master de contrôle de gestion. Il est responsable du Centre de Recherche Européen en Finance et Gestion (CREFIGE). Il intervient régulièrement en entreprise comme expert et consultant. Il est l'auteur de nombreux articles et ouvrages consacrés à la comptabilité et au contrôle de gestion.

Autres livres de Henri Bouquin

Sommaire

  • Les systèmes et processus de contrôle d'entreprise
    • Au coeur du management
    • Contrôle et gouvernement d'entreprise
    • Le contrôle de gestion, déclinaison de la stratégie
    • Les systèmes de contrôle : architectures et contingences
  • La définition d'une structure de gestion
    • Structure de gestion et gouvernement d'entreprise
    • Les centres des coûts et de chiffres d'affaires
    • Les centres de profit
    • Les prix de transfert ou de cession interne
  • Les outils de contrôle
    • Les cycles de planification
    • Le plan d'action et les budgets
    • Le système de suivi : contrôle budgétaire, tableaux de bord et reporting
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Caractéristiques techniques du livre "Le contrôle de gestion"

  PAPIER
Éditeur(s) PUF
Auteur(s) Henri Bouquin
Collection Gestion
Parution 27/02/2008
Édition  8eme édition
Nb. de pages 536
Format 15 x 22
Couverture Broché
Poids 695g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782130567035
ISBN13 978-2-13-056703-5

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