Le leadership

Collectif Harvard Business School Press - Collection Livres outils

288 pages, parution le 03/11/1999

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Résumé

Les qualités dont font preuve les dirigeants d'entreprise sont difficiles à identifier et à définir. Pourtant le développement des aptitudes au leadership dans toutes les fonctions de l'entreprise est devenu aujourd'hui un réel investissement. Quels sont les rôles et les compétences du leader?
Naît-on leader ou le devient-on?
La personnalité du leader influe-t-elle sur son style de leadership?
Comment communiquer, déléguer, motiver, faire partager des valeurs?
Chaque livre de la série est une compilation de huit des meilleurs articles de la Harvard Business Review sur un thème spécifique du management. Il vous permet de faire le point, avec des auteurs-phares dans leur domaine, sur les réflexions majeures, les enjeux et les pratiques qui ont marqué la vie des entreprises.

Préface de : Franck Riboud

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Sommaire

Profession: manager. Mythes et réalités. Henry Mintzberg
Qu'est-ce que le leadership? John P. Kotter
Managers et leaders. En quoi sont-ils différents? Abraham Zaleznik
L'art de forger un caractère Joseph L. Badaracco, Jr
Comment les PDG dirigent Charles M. Farkas et Suzy Wetfauler
La dimension humaine du management Thomas Teal
Le leadership en tant que travail Ronald A. Heifetz et Donald L. Laurie
Qu'est-il arrivé au manager responsable? Nitin Nohria et James D. Berkley

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Editions d'Organisation
Auteur(s)	Collectif Harvard Business School Press
Collection	Livres outils
Parution	03/11/1999
Nb. de pages	288
Format	14.6 x 21.1
Couverture	Broché
Poids	410g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782708117365
ISBN13	978-2-7081-1736-5