Le tableau de bord prospectif

Les 4 composantes essentielles pour une stratégie d'entreprise à long terme

50Minutes, Alice Sanna - Collection Coaching pro

54 pages, parution le 10/09/2015

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Résumé

Un guide pratique et accessible pour mettre au point une stratégie d'entreprise éclairée

Le tableau de bord prospectif, plus connu sous l'appellation du balanced scorecard, est un outil qui fut conçu par Norton et Kaplan. Cet outil part du principe que tels des pilotes d'avion qui se doivent de maîtriser l'ensemble des paramètres en cours de vol, les managers doivent tenir compte des quatre grands axes transversaux d'une organisation (la finance, la dimension humaine, les processus organisationnels internes et l'innovation) lorsqu'ils prennent des décisions

Ce livre vous aidera à :
- Comprendre l'importance des quatre composantes de la Balanced Scorecard ;
- Mettre en place les indicateurs de performance adéquats pour une meilleure prise de décisions ;
- Adapter votre réflexion stratégique en tenant compte de l'approche globale de l'entreprise.

À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Gestion & Marketing
La série « Gestion & Marketing » de la collection 50MINUTES fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses théories et les concepts qui façonnent le monde économique d'aujourd'hui. Nous avons conçu la collection en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise.

Caractéristiques techniques

	PAPIER	NUMERIQUE
Éditeur(s)	50 Minutes
Auteur(s)	50Minutes, Alice Sanna
Collection	Coaching pro
Parution	10/09/2015	10/09/2015
Nb. de pages	54	54
Format	12 x 18	-
Couverture	Broché	-
Poids	65g	-
Contenu	-	ePub
EAN13	9782806269508	9782806269492