Les RH à l'ère du Covid-19
Les bonnes pratiques à retenir
Michel Barabel, Olivier Meier - Collection Les beaux livres du savoir
Résumé
La crise du Covid-19 a bouleversé notre vie économique, malmenant parfois très durement les entreprises françaises. Au coeur de cette tempête, la fonction RH était en première ligne pour gérer une réorganisation inédite du travail.
Cet ouvrage unique vous livre les témoignages exclusifs de quarante DRH appartenant à différents types d'entreprises, de la PME au grand groupe international. Quelle que soit leur situation propre, le contexte les a poussés à réinventer leur rôle.
Ils vous transmettent ici une perspective nouvelle sur les six grandes thématiques de la fonction. La mise en perspective des auteurs et les bonnes pratiques qui en sont dégagées vous invitent à repenser vos politiques RH de demain.
Comment reconsidérer la santé et la sécurité au travail ?
Quel regard sur le télétravail et quelle place lui réserver désormais ?
Développer la technologie pour améliorer l'expérience collaborateur, utopie ou réalité ?
Accélérer la digitalisation du développement des compétences ?
Comment refondre les relations sociales ?
Renouveler son modèle organisationnel : la culture d'entreprise comme paravent ?
L'auteur - Michel Barabel
Michel Barabel est maître de conférences à l'université Paris-Est et professeur affilié à SciencesPo Executive Education.
Autres livres de Michel Barabel
L'auteur - Olivier Meier
Olivier Meier est Professeur des Universités et directeur de recherche au Lipha Paris Est. Il enseigne à l'Université Paris Est, Paris Dauphine et Sciences Po Paris et dirige le Master 2 "Ingénierie des transports et Supply chain" à l'IAE Gustave Eiffel en partenariat avec l'ICAM.
Il est visiting professor au centre européen d'Harvard Business school et chercheur associé à la chaire ESSEC de l'innovation en partenariat avec Renault-Nissan Consulting.
Il est l'auteur d'une soixantaine d'articles publiés dans des revues internationales et d'une vingtaine d'ouvrages dans le champ de la stratégie. Il a obtenu plusieurs prix et distinctions scientifiques, dont celui du cercle de l'innovation - Fondation Paris Dauphine.
Elu au CNU, il est membre du comité de rédaction de revues scientifiques, et expert auprès du Haut conseil d'évaluation de la Recherche et de l'Enseignement Supérieur (HCERES), en charge de l'évaluation d'organismes de recherche et de formations.
Autres livres de Olivier Meier
Sommaire
Chapitre 1 – Protéger la santé et la sécurité au travail. Se préparer à de (nouvelles) crises. Prendre des décisions grâce à la data. Repenser la vie au travail et progresser. Réorganiser le travail. Prendre soin des collaborateurs. Priorité n° 1 : La santé dans sa globalité.
Chapitre 2 – Travailler à distance ou en présentiel ? Bâtir un nouveau « vivre ensemble ». Réinventer le travail. Réinventer les lieux et temps de travail. Coordonner travail sur site et télétravail. Vers une organisation 50/50. Priorité n° 2 : Désir de télétravail et nouveau cadre de travail.
Chapitre 3 – Recruter, intégrer et gérer les carrières. Élargir sa cible de recrutement. Réinventer l’expérience candidat. Vers un recrutement 100 % digital. Développer l’intelligence émotionnelle. Tirer parti de l’intelligence artificielle. Conserver les talents. Priorité n° 3 : La technologie pour améliorer l’expérience collaborateur.
Chapitre 4 – Digitaliser le développement des compétences. Designer l’expérience apprenante. Repenser l’indispensable formation. Accélérer la transformation digitale. Le digital au secours de la formation. Priorité n° 4 : Une entreprise apprenante à tout prix.
Chapitre 5 – Gérer les relations sociales à distance. Élever le niveau du dialogue social. Porter des projets collectifs. Priorité n° 5 : Le courage de la refondation sociale.
Chapitre 6 – Renouveler son modèle organisationnel et culturel. Créer une dynamique collective à distance.Préserver les moments de convivialité. Devenir un acteur stratégique de la gestion de crise. Conserver son ADN culturel. Être socialement responsable. Communiquer : la clé de l’engagement. Priorité n° 6 : La culture d’entreprise comme paravent.
Conclusion – Quelle fonction RH post-Covid-19 ? Une nouvelle expérience collaborateur. Une nouvelle donne environnementale.
Caractéristiques techniques
| PAPIER | NUMERIQUE | |
| Éditeur(s) | Dunod | |
| Auteur(s) | Michel Barabel, Olivier Meier | |
| Collection | Les beaux livres du savoir | |
| Parution | 21/10/2020 | 21/10/2020 |
| Nb. de pages | 160 | 160 |
| Format | 16 x 22 | - |
| Couverture | Broché | - |
| Poids | 274g | - |
| Intérieur | Noir et Blanc | - |
| Contenu | - |
ePub |
| EAN13 | 9782100819379 |
9782100819386 |
| ISBN13 | 978-2-10-081937-9 | - |
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