Management de l'innovation

Séverine Le Loarne, Sylvie Blanco

360 pages, parution le 15/10/2009

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Résumé

Nourri de la double expérience pédagogique et professionnelle des auteurs, Management de l'innovation est le seul ouvrage de référence en français sur le sujet. Traitant tous les concepts fondamentaux de la discipline, il se concentre sur les innovations de produits et de services, les innovations radicale et incrémentale et sur l'innovation organisationnelle (structures internes et management d'équipe). La démarche, volontairement opérationnelle, met l'accent sur les méthodes et les outils les plus récents utilisés en management de l'innovation.

Le livre répond aux grandes questions suivantes :

quelle est la place de l'innovation dans la stratégie de l'entreprise ?
comment organiser l'entreprise pour favoriser l'innovation ?
comment sélectionner une idée d'innovation ?
comment générer de la valeur à partir d'une innovation ?

Richement illustré, le livre propose de nombreux exemples de processus d'innovation, ainsi que des témoignages issus de grandes entreprises comme de PME, sur des marchés matures ou nouveaux : les origines du site voyages-sncf.com, l'éco-comparateur, les comités de sélection du Groupe SEB, le processus de sélection de L'Oréal, le 1^er téléphone sans fil de France Télécom, la R&D chez EDF, les interrupteurs de Legrand, etc.

Chaque chapitre s'achève sur une étude de cas.

L'auteur - Séverine Le Loarne

Séverine Le Loarne est professeur en management de l'innovation et en management stratégique à Grenoble Ecole de Management. Ses recherches portent sur la diffusion des innovations de rupture, en particulier dans le domaine de l'architecture. Elle coordonne le Prix de l'innovation de Grenoble Ecole de Management.

L'auteur - Sylvie Blanco

Sylvie Blanco est professeure associée au sein de Grenoble Ecole de Management où elle est responsable du hall de l'entreprenariat technologique et du département de formation et de recherche en management technologique.

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Sommaire

Table des encadrés
Préfaces
Introduction : le mot des coordinatrices
Se positionner dans l'innovation
- Choisir l'innovation comme mode de compétition
- Anticiper la dynamique de l'innovation
- Développer son potentiel d'innovation par les réseaux
Générer des idées d'innovation
- Mettre en place un processus d'innovation
- Stimuler la créativité individuelle
- Stimuler la créativité organisationnelle
Transformer les idées en concepts d'innovation
- Formuler la proposition de valeur : approche marketing
- Construire un business model
- Reconfigurer la chaîne de valeur et construire un portefeuille de business models
Sélectionner les projets d'innovation
- Sélectionner un mode de présentation du projet d'innovation
- Définir les modalités de sélection interne des projets d'innovation
- Construire l'écosystème de l'innovation
Diffuser l'innovation
- Protéger et valoriser l'innovation
- Capitaliser sur l'expérience d'innovation : construire l'organisation innovante
Glossaire
Index

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Pearson
Auteur(s)	Séverine Le Loarne, Sylvie Blanco
Parution	15/10/2009
Nb. de pages	360
Format	18,5 x 22,5
Couverture	Broché
Poids	664g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782744073953
ISBN13	978-2-7440-7395-3