Manager contre vents et marées

Développer les talents dans l'entreprise

Marcus Buckingham, Curt Coffmann

284 pages, parution le 14/02/2005

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Résumé

Quelle est aujourd'hui l'une des tâches les plus difficiles pour un manager ? Il s'agit certainement de recruter des collaborateurs de talents.

Au terme d'une enquête menée auprès de 80 000 managers, les auteurs ont mis en évidence les règles " éternelles " du management. Et ces résultats ont de quoi surprendre !

En effet, ils montrent que les meilleurs managers ne sont pas toujours ceux qu'on croit mais avant tout des individus pragmatiques et sans illusions. Ils identifient aussi les quatre clés que les managers doivent savoir utiliser pour s'entourer des meilleurs collaborateurs : repérer le talent, définir les bons objectifs à atteindre, miser sur les points forts et aider l'individu à être en harmonie avec son rôle.

L'importance du facteur humain et le propos concret, loin des raisonnements théoriques, sont les caractéristiques de cet ouvrage qui propose une nouvelle conception du rôle de manager.

L'auteur - Marcus Buckingham

arcus Buckingham dirige la Gallup Organization et enseigne à l'Institut du leadership de Gallup.

L'auteur - Curt Coffmann

Curt Coffman dirige la branche management de l'environnement de travail de la Gallup Organization, et intervient comme conseil auprès d'entreprises. Curt Coffman est le co-auteur de Manager contre vents et marées.

Sommaire

Mesurer la qualité d'un lieu de travail
La science des grands managers
Première clé : repérer le talent
Deuxième clé : définir les bons objectifs à atteindre
Troisième clé : miser sur les points forts
Quatrième clé : aider l'individu à être en harmonie avec son rôle
Les quatre clés... clés en main

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Pearson - Village Mondial
Auteur(s)	Marcus Buckingham, Curt Coffmann
Parution	14/02/2005
Nb. de pages	284
Format	15,5 x 23,5
Couverture	Broché
Poids	435g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782744061417
ISBN13	978-2-7440-6141-7