Manager un centre de responsabilités

Bernard Caminel

378 pages, parution le 27/10/2003 (2^eme édition)

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Résumé

Ce livre répond aux attentes des professionnels de terrain en renforçant leur capacité à diriger et en les aidant à développer leur autonomie.

Il offre une somme d'outils et de techniques ayant fait la preuve de leur efficacité et qui sont adaptés à la réalité de la gestion au quotidien d'un centre de responsabilités (centre de coût, centre de profit ou projet).

Méthode d'audit d'une unité,
outils d'aide à la décision dans les situations complexes,
techniques de pilotage de projet,
points clés d'un management participatif

... tous les moyens sont ici mis à la disposition des managers pour les aider à faire face aux nombreuses contraintes qui sont les leurs, et les accompagner dans la mise en oeuvre d'une dynamique de changement.

Très accessible dans sa forme, Manager un centre de responsabilités apporte des réponses aux multiples questions que se posent les responsables d'unités, tant dans la définition de leurs missions stratégiques que dans la communication et la réalisation de leurs objectifs.

Au sommaire

Introduction
Etablir le diagnostic global
Construire et mettre en oeuvre
Décider et agir
Piloter le changement
Conduire un projet de changement
Conclusion

L'auteur - Bernard Caminel

est spécialiste de la formation en management. Depuis 15 ans, il a mis son expérience de l'entreprise au service du développement des compétences de plus de 3000 responsables d'unités ou de services qu'il a « coachés ». Diplômé en psychologie sociale et industrielle et en management (IAE), il est professeur associé a l'IFG et directeur gérant de BC Performances a Toulouse.

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Maxima
Auteur(s)	Bernard Caminel
Parution	27/10/2003
Édition	2^eme édition
Nb. de pages	378
Format	17 x 25
Couverture	Relié
Poids	770g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782840013655