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Arnaud Delphin - Collection Moi et mon job

192 pages, parution le 19/04/2017

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Résumé

Je prends une nouvelle fonction de manager !

En trois étapes successives, ce livre me donne les points clés d'une prise de fonction réussie, et me permet d'éviter les pièges inhérents à cette période délicate.

Phase 1, Avant la prise de poste : faire le point sur mon projet professionnel
Phase 2, les 100 premiers jours : comprendre mon environnement
Phase 3, après 3 mois : bâtir sa légitimité

La prise de fonction d'un manager est une période particulièrement risquée de sa vie professionnelle. Selon une étude 2012, 1 CDI sur 6 n'est pas confirmé à l'issue de sa période d'essai. Pourquoi un tel constat ? Pour une raison simple : le nouveau manager arrive dans un environnement qu'il ne connait pas, qui existait avant lui, qui a sa propre histoire, ses habitudes, sa culture et qui, jusqu'à présent, s'est débrouillé sans lui ! Bref, sans préparation, son arrivée est vécue comme un risque de déstabilisation plutôt que comme une opportunité de croissance.

L'auteur - Arnaud Delphin

Arnaud Delphin - Consultant, coach Arnaud Delphin est ingénieur Telecom ESME, Executive MBA d’HEC, coach certifié par l’ICF. Associé fondateur de Cap Dirigeant, cabinet accompagnant les cadres dirigeants dans toutes les phases de leur évolution professionnelle, il est aussi conférencier auprès des alumni de l’EM Lyon Business School, CentraleSupélec, Sciences Po, Mines Paris...

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Sommaire

Bien se préparer
Les 100 premiers jours
Bâtir sa légitimité
Déployer toute sa valeur ajoutée

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Dunod
Auteur(s)	Arnaud Delphin
Collection	Moi et mon job
Parution	19/04/2017
Nb. de pages	192
Format	15 x 19
Couverture	Broché
Poids	280g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782100752355
ISBN13	978-2-10-075235-5