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Librairie Eyrolles - Paris 5e
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Managing Innovation

Managing Innovation

Integrating technological, market and organizational change

Joe Tidd, John Bessant, Keith Pavitt

580 pages, parution le 08/04/2005 (3eme édition)

Résumé

Managing Innovation provides readers with the knowledge to understand, and the skills to manage, innovation at the operational and strategic levels. Specifically, it integrates the management of market, organizational and technological change to improve the competitiveness of firms and effectiveness of other organizations. The management of innovation is inherently interdisciplinary and multifunctional and Tidd, Bessant & Pavitt provide an integrative approach to the subject.

  • Two new perspectives are introduced through which to re-examine material presented in each chapter: sustaining versus disruptive innovation (a greater emphasis will be placed on disruptive innovation) and organizations versus networks (greater discussion of the network issues raised in each chapter).
  • Provides more treatment of innovation in services.
  • Greater internationalization of case examples will be provided e.g. more examples will be included from Asia and Latin America.
  • Introduces discussion of the relationship between innovation and the environment.

L'auteur - Joe Tidd

Joe Tidd est directeur des études au SPRU (Science & Technology Policy Research) de l'université du Sussex, Royaume-Uni.

L'auteur - John Bessant

John Bessant est professeur en gestion de l'innovation à l'Institut de Gestion de l'Université de Cranfield, Royaume-Uni.

Sommaire

  • Part I: MANAGING FOR INNOVATION
    • Key Issues in Innovation Management
    • Innovation as a Management Process
  • Part II: TAKING A STRATEGIC APPROACH
    • Developing the Framework for an Innovation Strategy
    • Positions: The National and Competitive Environment
    • Paths: Exploiting Technological Trajectories
    • Processes: Integration for Strategic Learning
  • Part III: ESTABLISHING EFFECTIVE EXTERNAL LINKAGES
    • Learning from Markets
    • Learning Through Alliances
  • Part IV: BUILDING EFFECTIVE IMPLEMENTATION MECHANISMS
    • Managing the Internal Processes
    • Learning Through Corporate Ventures
  • Part V: CREATING THE INNOVATIVE ORGANIZATION
    • Building the Innovative Organization
    • Creating Innovative New Firms
  • Part VI: ASSESSING AND IMPROVING INNOVATION MANAGEMENT PERFORMANCE
    • An Integrative Approach to Innovation Management
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Caractéristiques techniques

  PAPIER
Éditeur(s) Wiley
Auteur(s) Joe Tidd, John Bessant, Keith Pavitt
Parution 08/04/2005
Édition  3eme édition
Nb. de pages 580
Format 17 x 24,5
Couverture Broché
Poids 1130g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9780470093269
ISBN13 978-0-470-09326-9

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