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Méthodes et pratiques de la performance
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Librairie Eyrolles - Paris 5e
Disponible en magasin

Méthodes et pratiques de la performance

Méthodes et pratiques de la performance

- Collection Références

520 pages, parution le 10/07/2003 (3eme édition)

Résumé

Le succès d'une entreprise s'organise autour de trois mots clés :

  • VALEUR : la performance, c'est créer de la valeur pour des clients,
  • PROCESSUS : créer de la valeur, c'est maîtriser des processus d'action collectifs,
  • COMPÉTENCES : maîtriser des processus d'action organisés, c'est développer des compétences.

Dans cette troisième édition largement renouvelée, l'auteur a allégé les présentations techniques, augmenté le nombre d'exemples concrets et complété le traitement de certains sujets clés tels que la gestion du risque.

Ce livre s'adresse à tous ceux - décideurs, enseignants, étudiants, praticiens du management - qui souhaitent dépasser l'acquisition de recettes et saisir le mouvement d'ensemble dans lequel s'inscrivent les évolutions actuelles du pilotage d'entreprise : fonder la conduite stratégique, le contrôle de gestion et le pilotage de performance de l'entreprise sur le triangle magique "valeur, processus, compétences", et mettre activité et connaissance au coeur de la gestion. En s'appuyant sur l'expérience acquise à la faveur d'interventions dans une quinzaine de grandes entreprises et sur ses nombreuses recherches, l'auteur replace les nouvelles approches managériales dans un cadre de compréhension commun, "la gestion par les processus et les compétences".

Extraits du livre : Méthodes et pratiques de la performance

L'auteur Philippe Lorino

P. Lorino, diplômé de l'École Polytechnique, ingénieur en chef des Mines et docteur en Sciences de Gestion, est, depuis 1993, professeur à l'ESSEC en contrôle de gestion. Parmi ses principaux domaines de recherche figurent les approches du contrôle de gestion et de la gestion des compétences fondées sur l'analyse de l'activité collective (processus et activités) et les dynamiques organisationnelles d'apprentissage. Il a publié de nombreux ouvrages sur ces sujets.

Autres livres de Philippe Lorino

Sommaire

  • Principes Généraux
  • Le schéma de pilotage : logique managériale et pratiques du pilotage
  • Stratégies fondées sur les compétences et les processus
  • Leviers d'action et plans d'action stratégiques
  • Indicateurs et tableaux de bord : le pilotage de performance
  • Plans et budgets : construire des représentations
  • Maîtrise des coûts et méthode ABM (Activity Based Management)
  • Coûts de revient (approches ABC) et portefeuille de produits
  • Projets et gestion de risque
  • Cycle de vie du produit et target costing
  • Progrès continu dans les opérations
  • Apprentissage et gestion des compétences
  • Le cas Plastisac (déploiement de stratégie, ABC, ABM)
  • Cas Eurocomputer (stratégie, schéma de pilotage, processus, apprentissage organisationnel)
  • Cas Port-Express stratégie fondée sur les compétences et les processus / usage stratégique de l'ABM
  • Bibliographie de l'ouvrage
  • Glossaire des termes clés
  • Table des cas et des exemples
  • Index thématique
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Avis des lecteurs du livre "Méthodes et pratiques de la performance"

Commentaire de Fustinoni P.
publié le 15/01/2018
Acheteur vérifié

très bien

Pour ma thèse, idéal, avec des cas réels

Caractéristiques techniques du livre "Méthodes et pratiques de la performance"

  PAPIER
Éditeur(s) Editions d'Organisation
Auteur(s) Philippe Lorino
Collection Références
Parution 10/07/2003
Édition  3eme édition
Nb. de pages 520
Format 15,5 x 24
Couverture Broché
Poids 979g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782708129283
ISBN13 978-2-7081-2928-3

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