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Miser sur l'imprévu

Librairie Eyrolles - Paris 5e
Indisponible

Miser sur l'imprévu

Miser sur l'imprévu

Management et leadership du changement émergent

136 pages, parution le 30/06/2005

Résumé

Ce livre est consacré à la vie cachée des entreprises. Il nous fait prendre conscience de l'omniprésence, de l'importance, mais aussi de la grande richesse de l'imprévu dans leur fonctionnement et leur évolution.

Les entreprises sont, en effet, le siège d'une multitude de phénomènes "émergents" - idées, initiatives locales, projets autonomes, expérimentations diverses - qui échappent aux orientations stratégiques et aux procédures définies par les dirigeants mais qui jouent un rôle crucial dans les processus d'innovation et de renouvellement stratégique. Ces phénomènes sont d'autant plus nécessaires que, pour toute entreprise, l'innovation et l'adaptation rapide à des conditions toujours changeantes sont devenues des priorités absolues qui rendent problématique une gestion "classique" reposant sur la prévision, la planification et le contrôle. Etre ouvert à l'imprévu et être capable d'en tirer parti est maintenant un avantage concurrentiel indéniable.

Après avoir démontré l'importance des phénomènes émergents, les auteurs nous expliquent, démonstrations pratiques à l'appui sous la forme de minicas, comment et par quels moyens les dirigeants peuvent "miser sur l'imprévu". Ils dressent un bilan réaliste des pratiques du "management de l'émergence" en insistant sur les changements que ce modèle impose en termes de philosophie managériale et de style de leadership.

L'auteur Véronique Bouchard

Véronique Bouchard est Professeur à l'Université de Rennes 1.

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L'auteur Thierry Picq

Docteur en sciences de gestion, professeur de management des ressources humaines à l'EM Lyon, il mène une activité de conseil, enseignement et recherche dans le champ des nouvelles formes d'organisation du travail. Il analyse leur impact sur le management des hommes, l'évolution des compétences et des comportements individuels ou collectifs.

Autres livres de Thierry Picq

Sommaire

  • Préface
  • Introduction
  • Comprendre l'émergence : éclairages empiriques et théoriques
    • L'émergence en pratique : présentation et analyse de deux cas emblématiques
    • Emergence, Complexité, Organisation et Management : un survol théorique
    • Conclusion
  • Miser sur l'émergence : pistes et expériences
    • Miser sur l'émergence : pourquoi et comment
    • Piste 1 : Les dirigeants misent sur des émergences spécifiques (modèle "opportuniste")
    • Piste 2 : L'entreprise met en place un dispositif destiné à favoriser l'émergence (modèle "organisé")
    • Le style de management et la culture d'entreprise reposent sur l'émergence (modèle "culturel")
  • Conclusion : management et leadership de l'émergence
  • Bibliographie
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Caractéristiques techniques du livre "Miser sur l'imprévu"

  PAPIER
Éditeur(s) Gualino
Auteur(s) Véronique Bouchard, Thierry Picq
Parution 30/06/2005
Nb. de pages 136
Format 15 x 21
Couverture Broché
Poids 214g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782842005092
ISBN13 978-2-84200-509-2
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