Partenariats, externalisation et lean organisation

L'alliance des performances

Michael Milgate

266 pages, parution le 26/08/2004

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Résumé

Plus que jamais, les stratégies d'externalisation et d'alliances sont devenues nécessaires à la pérennité et à la croissance des entreprises. En décrivant cette transformation vers la "lean organisation" - une entreprise centrée sur l'essentiel mais largement ouverte sur son environnement - Michael Milgate explique en détails le formidable potentiel de compétitivité de ce nouveau business mode! mais aussi les pièges qu'il faut éviter.

Pourquoi le choix d'une stratégie d'externalisation est le "business model" le plus compétitif, alliant souplesse et maîtrise des risques et favorisant l'innovation ;
Pourquoi c'est la meilleure position pour pratiquer le benchmarking permanent ;
Comment le maintien en interne de compétences spécifiques permet de garder la maîtrise de son réseau de partenaires ;
Comment la transformation en "orchestrateur" est un excellent levier pour évoluer vers plus d'efficacité transversale ;
Pourquoi les stratégies d'externalisation échouent lorsqu'elles sont pratiquées pour de mauvaises raisons.

Présenté par Solving International, ce livre important démontre de façon convaincante que le concept de lean organisation est bien plus qu'un phénomène de mode : c'est un outil de démultiplication des ressources au service d'un nouveau modèle de croissance parfaitement adapté à l'environnement concurrentiel du monde d'aujourd'hui.

Sommaire

La lean organisation
Compétences fondamentales
Alliances stratégiques
Partenariats d'externalisation stratégiques
Nouvelles disciplines de management
Créer une culture de partenariat
Les évolutions favorisant la création d'alliances
Les inconvénients de l'externalisation
Alliances et externalisation dans le secteur public

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Maxima
Auteur(s)	Michael Milgate
Parution	26/08/2004
Nb. de pages	266
Format	16 x 24
Couverture	Broché
Poids	490g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782840013860
ISBN13	978-2-84-001386-0