Pilotage des coûts et des performances

Une lecture critique des innovations en contrôle de gestion

Grégory Wegmann - Collection Les essentiels de la gestion

212 pages, parution le 13/07/2006

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Résumé

Le contrôle de gestion est une discipline en pleine évolution. L'actualité y fait de plus en plus référence, même si son contenu et ses objectifs restent encore bien mystérieux.

Les spécialistes, anglo-saxons pour la plupart, tentent de répondre à cet engouement en développant de nouveaux outils orientés sur le pilotage des coûts et des performances. L'objectif principal de cet ouvrage est de les étudier.

Ce livre s'inscrit donc dans une démarche d'approfondissement et de réflexion. Il requiert des connaissances préalables en comptabilité de gestion, en contrôle de gestion et en management.

Il s'adresse :

à des étudiants en troisièmes cycles professionnels (Masters professionnels) spécialisés en contrôle de gestion, pilotage et finance des organisations, ainsi qu'à des étudiants préparant les examens d'expertise comptable (nouveaux programmes)
aux chercheurs en Sciences de gestion spécialisés en contrôle de gestion et en pilotage des organisations
et aux managers d'entreprises occupant des fonctions dans les domaines du contrôle de gestion et du pilotage organisationnel (responsables de divisions, de centres de profits...)

L'avis du libraire Eyrolles

Enrichi de nombreux schémas et d'un glossaire, ce manuel complet analyse les nouveaux outils orientés sur le pilotage des coûts et des performances : modernisation du cycle budgétaire, lien entre le pilotage opérationnel et le pilotage stratégique, etc. Un bon livre de réflexion pour les chercheurs et responsables de divisions.

L'auteur - Grégory Wegmann

Maître de conférences en Sciences de gestion à l'Université de Bourgogne, Grégory Wegmann mène des recherches en contrôle de gestion et en pilotage organisationnel dans le cadre du Fargo - LEG (Finance et Architecture Organisationnelle, Laboratoire d'Économie et de Gestion), UMR CNRS 5118.

Sommaire

Introduction : le pilotage des coûts et des performances : origines, principes et intérêts
Pilotage des coûts et des performances à base d'activités
Des dispositifs qui formalisent le lien entre le pilotage opérationnel et le pilotage stratégique
Des dispositifs fondés sur une modernisation du cycle budgétaire
Décryptage théorique des outils de pilotage des coûts et des performances
Conclusion
Bibliographie
Glossaire des termes principaux
Index alphabétique
Table des encadrés
Liste des tableaux
Liste des schémas

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Caractéristiques techniques

	PAPIER	NUMERIQUE
Éditeur(s)	Editions EMS
Auteur(s)	Grégory Wegmann
Collection	Les essentiels de la gestion
Parution	13/07/2006	01/06/2008
Nb. de pages	212	212
Format	13 x 21	-
Couverture	Broché	-
Poids	254g	-
Intérieur	Noir et Blanc	-
Contenu	-	ePub + PDF + Mobi/Kindle
EAN13	9782847690637	9782847692136
ISBN13	978-2-84769-063-7	-