Résumé
Comment accroître productivité et compétitivité de l'entreprise ? Les systèmes d'information se révèlent un vecteur de performance essentiel. Les ERP (Enterprise Ressources Planning), outils logiciels de pilotage de l'activité quotidienne, permettent à une entreprise de gérer et d'optimiser l'ensemble de ses ressources, depuis la production jusqu'au service après-vente, en passant par les ressources humaines, la finance, la logistique et les ventes. Ces projets complexes amènent à repenser les organisations existantes, à bien identifier les besoins et à planifier avec soin la mise en oeuvre du système d'information.
S'appuyant sur de nombreux exemples, cet ouvrage présente la démarche globale de mise en oeuvre d'un ERP dans une entreprise. Il vise à :- Situer les ERP par rapport aux autres technologies existantes (caractéristiques, positionnement, marché).
- Décider sur la base d'un business case et anticiper les questions majeures.
- Identifier les éléments de la mise en oeuvre (découpage du projet, composition de l'équipe, points sensibles, estimation du budget).
- Maîtriser le projet (stratégie de communication, choix des acteurs et des partenaires, mode de collaboration).
- Faire vivre le nouveau système (stabiliser, réaliser le business case, contrôler les futures évolutions).
Cet ouvrage est destiné aux décideurs : directeurs et cadres de direction générale, industrielle, commerciale, financière, logistique, ressources humaines et aux acteurs du projet : futurs membres d'équipe projet, futurs utilisateurs, informaticiens, consultants et formateurs.
Au sommaire
ERP et système d'information- Les grandes mutations
- Pourquoi choisir un ERP ?
- Quels bénéfices attendre d'un ERP ?
- Le retour sur investissement
- Les questions à se poser
- L'architecture du projet
- Les activités clés
- Construire l'équipe projet
- Les décisions sensibles
- Synchroniser projet ERP et organisation
- Choisir les acteurs
- Comment contracter ?
- Stabiliser le passage en production
- Le fonctionnement opérationnel
- Les évolutions et les développements
L'avis du libraire Eyrolles
L'auteur - Jean-Luc Deixonne
Jean-Luc Deixonne : directeur de projets chez Cap Gemini France, il concourt principalement à la définition et à la mise en oeuvre de systèmes d'information s'appuyant sur des ERP, en support à une stratégie de transformation d'entreprise. Son expérience, en tant qu'opérationnel mais également en tant que conseil, lui permet d'apprécier, avec recul, la réalité de ces produits au-delà des argumentaires commerciaux.
Autres livres de Jean-Luc Deixonne
Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | Dunod |
| Auteur(s) | Jean-Luc Deixonne |
| Parution | 26/02/2003 |
| Nb. de pages | 270 |
| Format | 15,5 x 24 |
| Couverture | Broché |
| Poids | 515g |
| Intérieur | Noir et Blanc |
| EAN13 | 9782100070282 |
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