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Quand fixer des objectifs ne suffit plus !
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Librairie Eyrolles - Paris 5e
Indisponible

Quand fixer des objectifs ne suffit plus !

Quand fixer des objectifs ne suffit plus !

Quel management pour obtenir le meilleur de ses collaborateurs

Eric Delavallée - Collection Livres outils

140 pages, parution le 31/08/2006

Résumé

Oui, il est possible de manager autrement que par les objectifs !

Inadapté aux entreprises actuelles, le management par les objectifs ne permet plus de mesurer la performance et d'évaluer les collaborateurs. S'attachant à formaliser uniquement les résultats, il est largement dépassé là où il faut parfois reconsidérer les manières de faire.

Dans certains cas, manager, c'est-à-dire transformer le travail en performance, implique que les comportements soient conformes aux valeurs de l'entreprise et que les compétences soient savamment agencées en fonction d'un but.

En partant des pratiques managériales et en illustrant son propos de cas concrets, l'auteur montre en quoi les modes de management ne sont pas exclusifs mais complémentaires. Il explique également comment produire et mesurer la performance en les combinant.

Il propose enfin des pistes de réflexion et d'action pour permettre à chaque manager de mettre en oeuvre localement, compte tenu de son contexte et de son style, sa propre combinaison.

Extraits du livre

L'auteur - Eric Delavallée

Éric Delavallée a été alternativement enseignant, consultant et dirigeant (directeur général du groupe de presse Le Particulier). Fort de cette triple expérience, il fonde IM Conseil & Formation pour accompagner les directions d'entreprises privées et publiques dans leurs projets de transformation des organisations et de développement du management. Enseignant à l'IAE de Paris, il est l'auteur ou le coauteur de nombreux ouvrages, dont Le manager à l'écoute du sociologue (Grand prix du livre de management et de stratégie), et anime le blog www.questions-demanagement. Com.

Autres livres de Eric Delavallée

Sommaire

  • Introduction
  • Le management par les objectifs : grandeur et décadence
    • Retour aux sources
    • Quand le MPO devient le management
    • À bout de souffle !
    • Non, le MPO n'est pas universel !
  • Le management, une combinaison
    • Le management par les valeurs
    • Le management par les compétences
    • De la contingence des modèles aux pratiques des managers
    • Vers un management combinatoire ?
  • Questions de mise en oeuvre
    • Les facteurs clés de succès
    • La rémunération des performances
    • La conduite du changement managérial
  • Conclusion
  • Bibliographie
  • Index
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Caractéristiques techniques

  PAPIER NUMERIQUE OFFRE COUPLÉE
Éditeur(s) Editions d'Organisation
Auteur(s) Eric Delavallée
Collection Livres outils
Parution 31/08/2006 07/07/2011 31/08/2006
Nb. de pages 140 140 140
Format 13.5 x 21.5 - 13.5 x 21.5
Couverture Broché - Broché
Poids 206g - 206g
Intérieur Noir et Blanc - Noir et Blanc
Contenu - PDF
PDF
EAN13 9782708136991 9782212086485
9782212652000
ISBN13 978-2-7081-3699-1 - -

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