Reprendre une PME en difficulté

Le guide complet et pratique - Préparer - Évaluer - Sécuriser - Optimiser

Pierre Maurin

186 pages, parution le 29/11/2018

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Résumé

La reprise d'une PME en difficulté est un défi passionnant. Les enjeux ne sont pas seulement économiques : l'aspect humain et la dimension sociale font partie intégrante de l'aventure.

Ce choix, qui est parfois un véritable projet de vie, offre des perspectives formidables. Il peut cependant faire peur, au regard des nombreux aspects à prendre en compte et du risque encouru.

Mettez toutes les chances de votre côté avec ce guide complet et pratique. Vous y trouverez les éléments clés pour préparer, sécuriser et développer votre projet de reprise. Pierre Maurin, contrôleur de gestion et auteur confirmé, vous donne les solutions d'une reprise sereine et vous aide à :

bien comprendre la spécificité d'un tel projet et ses enjeux ;
cibler la recherche et cadrer sa démarche ;
passer les 7 étapes clés de la reprise (business model, aspect humain, financier, dossier, etc.).

Cet ouvrage vous guidera concrètement dans votre réflexion, en la nourrissant d'exemples pratiques, de conseils expérimentés et de ressources utiles.

Et si ce défi était fait pour vous ?

L'auteur - Pierre Maurin

Pierre Maurin est consultant en contrôle de gestion et systèmes d'information de gestion pour les PME et TPE.

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Sommaire

Qu'est-ce qu'une entreprise en difficulté ?
Le panorama de la reprise d'entreprise
La reprise d'une PME en difficulté : l'enjeu
Les premières étapes de la démarche
Les sept étapes clés de la reprise

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	AFNOR
Auteur(s)	Pierre Maurin
Parution	29/11/2018
Nb. de pages	186
Format	15 x 21
Couverture	Broché
Poids	315g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782124656776
ISBN13	978-2-12-465677-6