Reprise/rachat d'entreprise

Comment réussir les 100 premiers jours ?

Michel Rollin - Collection Création et développement d'entreprise

198 pages, parution le 28/09/2017 (2^eme édition)

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Résumé

Lors d'un rachat d'entreprise, on se concentre toujours sur la négociation financière mais bien souvent, on oublie la seconde phase qui est tout aussi essentielle : la prise en mains opérationnelle de la société. C'est le propos de ce livre.

30% des reprises d'entreprises échouent essentiellement du fait d'erreurs commises par le repreneur au cours des six premiers mois de son entrée en fonction. Car si les repreneurs mettent généralement tous les atouts de leur côté pour optimiser leur achat, ils abordent, paradoxalement, la phase de transition avec beaucoup moins de soin, de réalisme et de vigilance.

Par sous-estimation des questions managériales, relationnelles et humaines soulevées par la transmission, le déroulement du plan de reprise est souvent plus compliqué et plus long que prévu, ce qui risque au final de compromettre le succès du rachat de l'entreprise.

Un sans-faute nécessaire
Seul contre tous ?
Etes-vous fait pour cela ?
Ce qu'il faut faire
Ce qu'il ne faut pas faire
Points clés
Témoignages
Histoires de repreneurs...

Ce guide a été écrit pour, à la fois, mettre en garde les futurs entrepreneurs sur la complexité et les difficultés de la "prise de pouvoir", et pour aider concrètement ceux qui ont franchi le pas. Il donne les clés pratiques d'une entrée opérationnelle réussie :

se préparer
comprendre le contexte et ses particularités
écouter les interrogations des parties prenantes et savoir y répondre adopter les bonnes postures pour s'intégrer et asseoir son autorité
bien communiquer
piloter efficacement le processus de prise en mains
conduire les premiers changements
mobiliser sur un nouveau projet
assurer la qualité du transfert entre le repreneur et le cédant...

Les arguments et propositions qui sont développés dans ce livre s'appuient largement sur l'expérience vécue de nombreux repreneurs (dont certains expriment leur point de vue dans ces pages). L'observation de la façon dont ils ont géré cette période permet de dégager des principes d'action particulièrement utiles pour assurer une transmission satisfaisante.

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Maxima
Auteur(s)	Michel Rollin
Collection	Création et développement d'entreprise
Parution	28/09/2017
Édition	2^eme édition
Nb. de pages	198
Format	16 x 24
Couverture	Broché
Poids	320g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782840019268
ISBN13	978-2-84001-926-8